Anders Bjurud har varit interimskonsult sedan 2019 och har bland annat verkat som interim VD & Transformationsledare för Electrolux Home. Nu är han uthyrd som interim Retailchef på NetOnNet sedan drygt en månad. Vi fick en pratstund med Anders där han berättade om den första tiden på sitt nya uppdrag.
Nu är du relativt ny i ett uppdrag. Vad är viktigt att få till precis i början?
Det är viktigt att komma in som en trygg person, snabbt bli del av teamet och skapa förtroende. Man har inte alltid möjlighet att få en lång introduktion, utan det gäller att i stor mån själv kunna kartlägga nyckelpersoner och kontaktvägar för att få sig en uppfattning om hur allt fungerar och hur planen framåt kan se ut.
Anders har varit uthyrd på NetOnNet som interim Retailchef i drygt en månad. I uppdraget leder han ett team som i sin tur leder butikerna och stöttar den dagliga driften. Parallellt drivs flera förändringsprojekt för att utveckla verksamheten.
”Mycket handlar om utveckling och samordning, med det övergripande målet att se över effektiviteten och skapa långsiktiga processer som leder till bättre affärer. NetOnNets behov och vilka områden jag skulle stötta upp var bestämt på förhand –hur vi ska komma dit är lite mer upp till mig och teamet. Det är en givande utmaning att prata med medarbetare och kollegor för att kartlägga situationen och förstå hur vi bäst når våra uppsatta mål.”
Du har arbetat i drygt en månad och har cirka fem månader kvar på uppdraget. Vad ska du uppnå under den här tiden?
Uppdraget består egentligen av fem delar, att implementera bättre styrning till lagershopparna inom försäljning och drift, optimal bemanning, utveckling av butikskoncept, vidareutveckling av etableringsstrategier och goda samarbetsprocesser med övriga organisationen. Allt för att skapa goda affärer på kort och lång sikt.
Du sökte denna roll som en utannonserad tjänst och landade till slut uppdraget, vad var det som lockade?
Ja precis, jag håller bra koll på uppdragen hos Interim Search och sökte detta direkt. En roll som kändes som klippt och skuren för mig då jag har en gedigen retailbakgrund från starka varumärken som IKEA, The Body Shop, Plantagen och Electrolux. NetOnNet behövde någon med bred kompetens inom retail och kreativitet och erfarenhet nog att kunna driva det omfattande förändringsarbetet relativt självständigt.
Anders Bjurud var tidigare uthyrd på Electrolux som interim VD & Transformationsledare. Uppdraget förlängdes från 12 till 18 månader med successivt utökat ansvar. Det var till stor del ett förändringsuppdrag där Anders genomförde utveckling och implementering av ett nytt butikskoncept för hela kedjan och anpassade organisationen till att bli en trovärdig franchisegivare.
”Det är sådana utmaningar jag trivs med som interimskonsult. Det är projektkaraktär på uppdragen trots att det är en linjeroll. Det finns en tydlig början och ett tydligt slut, man träffar många nya människor och får möjligheten att bidra, samverka och leverera. Det är helt enkelt väldigt stimulerande att vara interimskonsult.”
Våra aktuella interimsuppdrag.
Stein är VD för ett mindre nischat logistikbolag som heter TWS Logistics. Han har det senaste å...
En modern, framåtlutad VD vet att organisationer i förändring mår bra av stabilitet, erfarenhet...
Efter ett långt yrkesliv var Tommy Rosvall redo för nya utmaningar som interimskonsult i rollen...
Hej, Anders Kantola som gick in som interim Affärsområdes- och Försäljningschef på HiQ Internat...
Ledningsgruppen, med företagets Kommunikationschef i spetsen, mailade Maja om sitt tillfälligt ...
En stor fördel med att vara interimskonsult är att man, i mindre utsträckning, påverkas av inte...
Interim Searchs senaste rekrytering heter Mats Reidler. Han kommer senast från Rejlers där han ...
Det finns nice to have och need to have. Kompetens inom hållbarhetsfrågor och hur man säkerstäl...
Det finns en uppfattning om att Interim Management bara löser roller inom ekonomiområdet. I ok...
Testa oss - när det är bråttom och måste bli rätt