”Kris efter kris omkullkastar pjäserna på arbetslivets schackbräde. Men behovet av interimslösningar och nyckelkompetens för företag är kanske större än någonsin” skrev Dagens Industri i en intervju med Interim Searchs grundare som publicerades häromdagen. Michael Schilling har arbetat som Director på Interim Search i fem år och skriver under på att trycket varit ungefär detsamma trots konjunktursvängningar. I april har han, tillsammans med kollegan och Researchern Albin Humling, tillsatt sex olika interimsroller hos sina kunder.
Berätta om era tillsättningar i april.
Vi har haft ett hårt tryck med sex tillsatta roller. En del utmanande roller som en nischad controller och projektledare inom medicinteknik. Svårhittade kompetenser, men vi lyckades tillsätta båda två. Just nu arbetar vi parallellt med elva roller till olika kundföretag.
Michael berättar att det varit stor efterfrågan inom HR, ekonomi och förändringsledning på senaste tiden. Att vi befinner oss i en lågkonjunktur verkar inte påverka mängden kundförfrågningar i alltför stor utsträckning. ”Jag har jobbat på Interim Search i fem år och trycket på interimsmarknaden har varit ganska konstant trots konjunktursvängningar. I tider som dessa fungerar vårt erbjudande, då man hellre löser kompetensbehov med interimslösningar än att anställa. I en högkonjunktur ser vi ett stort behov av interimskonsulter eftersom att det är svårt för företagen att hitta rätt kompetens.”
Researcher Albin Humling har varit leveransansvarig i processerna tillsammans med Michael. Kärnan i att utvärdera kandidater ligger i att de har rätt kompetens och är tillgängliga omgående. ”Utgångsläget är alltid kravspecifikation från kund, som vi försöker hålla så kort som möjligt. Allra viktigast är att utvärdera konsultens bakgrund, vi letar oftast efter något överkvalificerade kandidater så att de snabbt kan sätta sig in i uppdraget och lösa kundens behov. Därefter är snabbheten viktig, dels att snabbt identifiera rätt kandidater, men också bedriva processen med fart. Fokus vid första kontakt är att konsulten är tillgänglig omgående och har förstått kärnan av interimsuppdraget. Därefter gör vi förstås en egen djupare bedömning kring huruvida konsulten kan lösa utmaningen.”
Michael, vad behöver man kunna leverera som interimsleverantör 2024?
Snabbhet är centralt. Frågar vi våra kunder hur bråttom det är svarar de nio av tio gånger att de behövt personen igår. Självklart är kompetens och att det är rätt person ännu viktigare än tiden, men som regel hittar vi alltid det kunden söker.
Anders Holmberg startade som egen konsult 2019 och har därefter varit efterfrågad på interimsma...
Linda Kvarnström är ny VD på företaget Talent Search. Det är grundarna till Interim Search, Ste...
Stein är VD för ett mindre nischat logistikbolag som heter TWS Logistics. Han har det senaste å...
En modern, framåtlutad VD vet att organisationer i förändring mår bra av stabilitet, erfarenhet...
Efter ett långt yrkesliv var Tommy Rosvall redo för nya utmaningar som interimskonsult i rollen...
Hej, Anders Kantola som gick in som interim Affärsområdes- och Försäljningschef på HiQ Internat...
Ledningsgruppen, med företagets Kommunikationschef i spetsen, mailade Maja om sitt tillfälligt ...
En stor fördel med att vara interimskonsult är att man, i mindre utsträckning, påverkas av inte...
Interim Searchs senaste rekrytering heter Mats Reidler. Han kommer senast från Rejlers där han ...
Testa oss - när det är bråttom och måste bli rätt