Interim Management – ett budgetalternativ?

Interim Management – ett budgetalternativ?

kundcase | 2024-04-17

Stein är VD för ett mindre nischat logistikbolag som heter TWS Logistics. Han har det senaste året använt en interimskonsult, primärt av budgetskäl.

Berätta om valet att ta in en interimskonsult.
Vi behövde en ekonom, främst för att avlasta mig med arbetsuppgifter. Eftersom vi är ett mindre bolag så vill vi hålla overhead-kostnader nere så mycket som möjligt, vilket gjort att vi outsourcar hela vår bokföring med en hög grad av automatisering. Vi har processer för allt, men insåg att vi behövde en person som kunde vara en mer professionell och kvalificerad motpart gentemot vår bokföringsbyrå.

Hur såg kravspecifikationen ut?
Vi landade i att vi behövde en interim Controller med erfarenhet av bokföringsfrågor. Även någon med ett bra analytisk tänkande som kunde utmana bokföringsbyrån.

Och valet föll på den första kandidaten som presenterades?
Ja, det var enkelt. Hon hade de kvaliteter som jag var ute efter, och har levt upp till mina förväntningar nu under uppdraget också.

Vad jag förstår så har inte rollen något riktigt utgångsdatum?
Precis, vi vill ha hennes hjälp löpande, men på deltid. Hittills har det gått åtta månader och tanken är åtminstone att det ska överstiga ett år.

Varför blev det här den bästa lösningen för ditt behov?
Vi är ett PE-ägt bolag där en del av oss som sitter i ledningen har en bra ägarandel. Vi vill producera ett så gott resultat som möjligt och få en hög värdering på vårt bolag. Jag ville dels ha någon som inte behövde en lång introduktion, sedan ville jag inte rekrytera fler heltidsmedarbetare för att behålla en bra nivå på våra overhead-kostnader.

Vad tycker du är viktigt att utvärdera när man ska ta in en interimskonsult?
Jag vill ha kemi med personen och förväntar mig att de är trygga och självsäkra i yrkesrollen. Sedan är det viktigt att personen sitter på kunskap som vi inte besitter internt. I det här fallet har hon kompetens att ställa kritiska frågor till oss och bokföringsbyrån, det gör att hon självständigt utvecklar rollen utan att jag ger henne den särskilda uppgiften.

Fler nyheter

Högst upp på önskelistan: hållbarhetschef

Hållbarhetschefer är hett villebråd på interimsmarknaden. De tillhör dessutom de mest självgåen...

Turnarounds begin with trust

Ryan Looysen is an interim CEO, currently hired on an assignment via Interim Search. He is spec...

Digitalisera med interimskonsult

Interim Management innebär vanligtvis att tillsätta en tillfällig chef eller specialist under e...

”Affärsnyttan motiverar mest”

Michael Sjödin är Interim Searchs senaste tillskott. Han kommer från 25 års erfarenhet inom kom...

Har kunden alltid rätt?

Kunden har alltid rätt, brukar det låta. När det kommer till interimsrekrytering kan dock behov...

Interimschefens råd: ”Gör dig umbärlig”

Anders Holmberg startade som egen konsult 2019 och har därefter varit efterfrågad på interimsma...

Hon driver Interim Searchs satsning Talent Search

Linda Kvarnström är ny VD på företaget Talent Search. Det är grundarna till Interim Search, Ste...

”Interimsmarknaden konstant trots konjunktursvängningar”

”Kris efter kris omkullkastar pjäserna på arbetslivets schackbräde. Men behovet av interimslösn...

Tre VD:ar med en interimsleverantör på snabbuppringning

En modern, framåtlutad VD vet att organisationer i förändring mår bra av stabilitet, erfarenhet...

Behov av interimskonsult?

Testa oss - när det är bråttom och måste bli rätt

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.