Ute på uppdrag: Anders Kantola

Berätta om ditt uppdrag, Anders.
Jag är interim Affärsområdeschef på HiQ International. Initialt var jag Försäljningschef, men rollen och ansvaret har utvecklats i takt med att vi förberett organisationen för nästa steg.

Vad var viktigt att göra precis i början?
Sätta mig in i vad som tagit organisationen hit. Parallellt satte jag mig in i bolagets långsiktiga affärsstrategi för att skapa en taktisk plan för de närmsta månaderna. Mycket tid och energi i början läggs på att förstå teamet, medarbetarna och deras drivkrafter. Det är den viktigaste grundstenen för den gemensamma planen framåt.

Du har arbetat i drygt fyra månader och har ungefär två månader kvar på uppdraget. Vad ska du uppnå under den här tiden?
Samtidigt som jag ska se till att affären utvecklas, ska vi också förbereda för nästa steg i tillväxtresan. Eftersom marknaden ständigt förändras ser vi över hur vi organiserar oss och om vi arbetar på rätt sätt.

Du sökte denna roll som en utannonserad tjänst och landade till slut uppdraget. Vad lockade med uppdragsbeskrivningen?
Rollbeskrivningen låg i linje med vad jag gjort tidigare. När jag sedan fick reda på vilket bolag det rörde sig om blev valet enkelt. De har ett gott renommé i branschen och har varit ledande under många år. Det är ett hedersuppdrag att få vara med i en del av resan.

Vad tror du kunden fått för mervärde i att detta varit ett interimsuppdrag och inte en permanent tjänst? 
Efter att det uppstått en vakans på en chefspost i organisationen kunde jag, tack vare min branscherfarenhet, snabbt komma in och leda organisationen. Som interimschef kommer man ju in utifrån, vilket gör att jag inte är nedtyngd av historik på samma sätt.

Fler av våra konsulter.