Stäng

Det ska kännas tryggt att anlita oss.

Kund?

Kandidat?

Kundjour

Är ditt företag i behov av en interimskonsult? Vi finns tillgängliga 24/7, 365 dagar per år.

Journummer: +46 (0)8-556 460 99

Email: konsulter@interimsearch.com

Intresserad av uppdrag?

Anmäl dig till vårt nyhetsbrev eller skicka oss en spontanansökan/uppdatera din tillgänglighet.

Ring oss på telefon: +46 (0)8-556 460 00

Prenumerera på nyhetsbrevet

Spontanansökan

För löpande nyheter, följ oss på LinkedIn

Norden-vd:n använder interim management som krishantering

Norden-vd:n använder interim management som krishantering

intervju | 2020-04-15

Andreas Viefhaus har 25 års erfarenhet som ledare, de senaste fem åren som vd för den nordiska verksamheten på AB Electrolux. Vi bad Andreas dela med sig av hans erfarenheter under utmanande tider och best practice för ledare i krissituationer.


Proaktiv och praktisk krisplanering 

Andreas långa erfarenhet som nyckelperson i ledningsgrupp har gjort att han arbetat nära flertalet krisplaner och utgjort en vital del av interna kristeam i olika företag. I de större bolagen upplever han att det funnits en proaktivitet när det gäller att stötta organisationen i skakiga perioder. Andreas berättar, den mest strukturerade krisplanen jag upplevt är inom oljebranschen. Där övade hela koncernledningen årligen på att förbereda oss på riktiga kriser. Otroligt nyttigt nu när man ser tillbaka på det. Den formen av praktisk träning för att förbereda sig på en verklig kris har jag inte upplevt efter det.

Den praktiska träningen har under yrkeslivet kommit till användning och den reella kris Andreas har som färskast i minnet är finanskrisen 2007/2008. Då satt han i koncernledningen för Marknad och Försäljning på energibolaget Preem AB.

– Jag minns det som en stor utmaning när hela omvärlden fullkomligt rasade ihop. På Preem arbetade vi då med kontinuerlig kriskommunikation och det låg högst upp i vår prioriteringsordning under hela den perioden.


Prioritera rätt och prioritera bort

Prioritering är något Andreas ofta kommer tillbaka till och han har en tydlig uppfattning om att en ledares prioriteringsordning är direkt avgörande för hur man som bolag klarar en krissituation.

– Du behöver göra en tydlig prioriteringsordning, framförallt vad du under krisen inte ska prioritera. I en ledarroll behöver du mer än någonsin fokusera på rätt saker och med det sagt, delegera bort så mycket du kan. Den enda prioriteringen du som ledare inte kan delegera bort är kriskommunikationen.

För att behålla fokus på krishantering och i utmanande tider låta organisationen fortgå har Andreas avlastat arbetsbörda med hjälp av interim management. Han har redan innan krissituationer uppstått haft en utvald interimsleverantör att samarbeta med så att tillsättningarna skett tryggt och enkelt.

–  Jag har under åren haft en interimsleverantör redan innan krisen inträffat. Det har varit en beredskap som varit ovärderlig att nyttja under utmanande tider när man i den interna organisationen behöver fokusera. Beroende på krisens omfattning har vi i vissa fall varit så pass belagda och drabbade att ett team fokuserar på den dagliga verksamheten och den andra helt på krishantering. I de fallen har det varit en enorm trygghet att ha en tillfällig resurs där det behövs. 


Bygga upp och ställa om efter krisen 

Att rida ut en storm tar upp likväl tankekraft som energi och föregås ofta av både proaktiva strategiska åtgärder och brandsläckning. Både under och efter en krissituation behöver man hantera en organisation som plötsligt är mer sårbar. Även här lyfter Andreas fördelarna med att ta in extern hjälp, på olika sätt bearbetar verksamheten fortfarande krisen och gör sig redo att bygga upp och ställa om där det på vissa håll har raserats. Jag har använt interim management särskilt efter utmanande perioder. Det har varit ett sätt att stötta verksamheten och hålla uppe fart och energi hos samtliga i organisationen. För mig som chef har det gjort att jag kan lyfta blicken och finnas tillgänglig där jag behövs på riktigt.

Fler nyheter

Patrick Svensk: förändringsarbete syftar alltid till förbättring

Patrick Svensks karriär började med höga positioner på Kinnevik, till att bli vd för Kanal 5 fö...

Styrelsearbetarens roll i krishanteringen

Hon är styrelseproffs som 2018 utsågs till Sveriges bästa styrelseordförande i ”Chair of ...

Interim Search Göteborg växer – ska rekrytera nästa kollega

Det har varit en intensiv och positiv etablering i Göteborg för Interim Search, som öppnade upp...

”Överlåter gärna faktureringen till någon som gör det mer effektivt”

Möt en av &Companys egenanställda. Agneta Callin brinner för konsultyrket som hon ägnat sig...

Förändringsbenägen vd med interim management som verktyg

Henrik Bromée kommer från en lång bakgrund av ledarroller inom finansbranschen. Från globala bo...

”Moderna företag ser fördelarna med att ta in en interimschef”

För drygt nio månader sedan började Sara Sollerman som Manager/Rekryteringskonsult på Interim S...

Interim Search öppnar Gävlekontor

Interim Search växte under 2019 med ett Göteborgskontor och har sedan expansionen vuxit kundpor...

Lottie Knutson: ”det coachande ledarskapet blir svårt nu”

Hon blev en trygg röst mitt under en nationell katastrof för mer än 15 år sedan. Idag kan Lotti...

Entreprenören prisar ledarförebilder

För nio år sedan startade Per Winblad en ledarskapssajt och instiftade priset Årets VD som vuxi...

Behov av interimskonsult?

Testa oss - när det är bråttom och måste bli rätt

Formulär
Spontanansökan

Interim Search

Interim Search is a Swedish recruitment agency with one goal: to solve your temporary resource needs. We believe in specialization and therefore are focused on short to medium term needs of managers and specialists within Finance & Accounting, Human Resources and General Management.

We bring together a strong local presence with a highly developed network of Associated Consultants. This approach provides us with a comprehensive, up to date and unique network of Interim Managers and a quality assured recruitment process.

Our guiding principle for achieving mutual and long-term success is simple: Only when we have helped our clients achieve their goals, have we achieved ours. 
Please contact us for a confidential discussion.

Contact us: +46 (0)8-556 460 00
info@interimsearch.com