Johan Sandström: “Som VD och beställare vill man ha snabbhet, tydlighet och proaktivitet”
Johan Sandström har klivit in som Director på Interim Search. Efter en vecka på jobbet och en konferens med hela organisationen bakom sig är det beställarperspektivet han lyfter fram först – han har själv suttit som VD och koncernchef och behövt tillsätta affärskritiska roller under tidspress.
Konferensen kom tidigt. Redan första veckan fick Johan träffa hela teamet på plats.
“Det är en mycket positiv stämning. Interim Search medarbetare har hög kompetens och ett kontinuerligt driv framåt”, säger han.
Det som överraskade mest var volymen.
“Det stora antalet kunder och konsulter som arbetar med Interim Search.”
Från beställarsidan av bordet
Johan kommer närmast från VD- och koncernchefsrollen, med fem förvärv, två emissioner och en organisation på distans bakom sig. Dessförinnan har han arbetat med executive search på bland annat Heidrick & Struggles, Hudson och Michaël Berglund.
Det är erfarenheten från beställarsidan han lyfter fram först.
“Det jag framför allt tar med mig från VD-rollen är en förståelse för vad det innebär när en affärskritisk roll med kort varsel blir vakant. Det är inte bara en rekryteringsfråga, det blir en verksamhetsrisk. Jag har själv suttit med kundrelationer och strategiska initiativ som riskerar att tappa fart om man inte får in rätt person snabbt.”
“Som VD och beställare vill man ha snabbhet, tydlighet och proaktivitet. Någon som förstår vad som är viktigt just nu och kan översätta det till en träffsäker matchning. Det perspektivet tar jag med mig in till Interim Search.”
Det vanligaste misstaget
Johan ser ett mönster i hur ledningsgrupper och styrelser hanterar en plötslig vakans.
“Man underskattar ibland situationens dynamik och agerar utifrån den gamla rollen, inte utifrån den faktiska utmaningen organisationen står i nu. I kritiska lägen är det ofta förmågan att prioritera rätt och snabbt skapa stabilitet som avgör.”
Han pekar också på kommunikationen internt.
“Min känsla är att man kommunicerar för lite internt. Osäkerhet i organisationen kan skapa mer skada än själva vakansen.”
Att läsa kravprofilen räcker sällan.
“Man måste förstå ägaragenda, tidshorisont, riskbild och vilken typ av ledarskap som faktiskt fungerar. Rätt frågor hjälper mig att förstå såväl vad kunden önskar som vad situationen kräver.”
Skillnaden mot traditionell search
“Traditionell search är strategisk och framtidsorienterad. Man rekryterar för att bygga kultur, succession och långsiktig utveckling. Interim handlar mer om att säkra kontinuitet när verksamheten befinner sig i en känslig fas. Mandatet är omedelbart, förväntningarna är tydliga och effekten måste ofta komma snabbt.”
Det är också det som lockade.
“Det som gör interim intressant är komplexiteten. Att snabbt förstå var kundföretaget befinner sig och översätta det till vilken typ av kompetens och ledarskap som krävs här och nu.”
Att det blev just Interim Search har flera skäl.
“Interim Search är ett bolag med driv och gott renommé, i kombination med att jag tycker att interimsaffären är väldigt spännande. Jag ser också fram emot att arbeta närmare kund.”
Johan Sandström är Director på Interim Search och arbetar med interimstillsättningar av ledare och specialister. Nås på johan.sandstrom@interimsearch.com och 073-333 03 42, eller via sin LinkedIn.
