Framtidens ledarskap: Marianne Olsson
Hur navigerar man som interimschef i ett landskap som ständigt ritas om? I artikelserien “Framtidens ledarskap” pratar vi med branschens profiler om de färdigheter som krävs framåt. Samtalen tar avstamp i den akademiska spetsutbildning för interimsledare som hålls i Göteborg i maj 2026, där teori möter praktik för att rusta morgondagens ledare.
Vilka krav ser du på interimsledares kompetens just nu?
Min bedömning är att vi behöver bli ännu vassare förändringsledare. Det räcker inte att bara vara på plats; vi måste snabbt kunna påvisa den faktiska effekten och vårt bidrag till verksamheten. Kraven på att leverera synlig nytta från dag ett har aldrig varit högre.
Hur gör du för att systematiskt hålla din kompetens relevant?
Jag utvecklas främst genom att välja stimulerande uppdrag och partners där vi kan växa tillsammans. Det kombinerar jag med egen omvärldsbevakning och kurser. Jag lägger också mycket tid på att bli bättre rent operativt inom exempelvis AI och olika molntjänster – verktyg som jag har direkt nytta av i min roll som konsult.
Vilken förmåga är viktigast för att maximera sin impact i dagens tempo?
Det är kritiskt att kommunicera tydligt. Det handlar både om att tydliggöra sitt eget bidrag, men framför allt om att hela tiden påvisa framåtdrift i den verksamhet man klivit in i. Beställaren behöver se och känna att organisationen rör sig åt rätt håll.
Vilken typ av fördjupning ser du som mest värdefull för en interimschef?
Ett bra tips är att analysera om det finns ett gap mellan vad beställarna efterfrågar i sina kravspecifikationer och ens egen profil. Baserat på det bör man fördjupa sig för att matcha de aktuella uppdragen bättre. Förändringsledning är ett område som interimsledare skulle ha stor nytta av att fördjupa sig i.
Vilket är ditt bästa råd för att behålla sin konkurrenskraft framåt?
Håll koll på omvärlden inom ditt område och fyll ständigt på med ny kunskap. Men glöm inte att också bygga nätverk och bidra till andras utveckling. Ett kul och lärorikt sätt att växa är att intervjua någon som har din drömroll och ta del av den personens erfarenheter. Det ger insikter som inga kursplaner kan ersätta.
Om Marianne Olsson
Marianne är en erfaren interimschef och rådgivare med 25 år i branschen, specialiserad på att driva projekt inom digitalisering, förändring och kommunikation. Som författare till bästsäljaren Konsultboken är hon en etablerad expert som kombinerar strategisk insikt med ett praktiskt ledarskap. Senast genomförde hon en digital förändringsresa för ett internationellt försäkringsbolag, med fokus på att skapa nytta genom nya arbetssätt i Microsoft 365 och praktisk användning av AI i vardagen.
Vill du matcha framtidens kravspecifikationer? Som Marianne poängterar är det avgörande att identifiera och fylla gapet mellan dagens kompetens och morgondagens krav. Den 18–22 maj hålls Interim Management Professional Programme i Göteborg – en utbildning framtagen för att ge dig den fördjupning inom förändringsledning och strategiskt ledarskap som marknaden efterfrågar mest.
Läs mer och ta del av kursplanen här.
