Fremtidens lederskap: Marianne Olsson
Hvordan navigerer interimledere i et landskap i stadig endring? I serien “Fremtidens lederskap” snakker vi med bransjeledere om hvilke ferdigheter som trengs i fremtiden. Samtalene tar utgangspunkt i det akademiske topp-programmet for interimledere som arrangeres i Göteborg i mai 2026, der teori møter praksis for å utruste morgendagens ledere.
Hva ser du som kravene til interimlederes kompetanse akkurat nå?
Min vurdering er at vi må bli enda skarpere endringsledere. Det er ikke nok å bare være til stede; vi må raskt kunne vise den reelle effekten og vårt bidrag til organisasjonen. Presset for å levere synlige fordeler fra dag én har aldri vært større.
Hvordan holder du systematisk kompetansen din relevant?
Jeg utvikler meg hovedsakelig ved å velge stimulerende oppdrag og samarbeidspartnere der vi kan vokse sammen. Dette kombinerer jeg med egen omverdensforståelse og kursing. Jeg bruker også mye tid på å forbedre mine operative ferdigheter på områder som kunstig intelligens og ulike skytjenester - verktøy som jeg har direkte nytte av i min rolle som konsulent.
Hvilke ferdigheter er viktigst for å maksimere gjennomslagskraften din i dagens fartsfylte verden?
Det er avgjørende å kommunisere tydelig. Det handler om å synliggjøre sitt eget bidrag, men fremfor alt handler det om hele tiden å vise fremgang i den organisasjonen man har blitt ansatt i. Kunden må se og føle at organisasjonen beveger seg i riktig retning.
Hvilken type fordypning ser du som mest verdifull for en interimleder?
Et godt tips er å analysere om det er et gap mellom det kundene etterspør i sine spesifikasjoner og din egen profil. På bakgrunn av dette bør du utdype kunnskapen din for å matche de aktuelle oppdragene bedre. Endringsledelse er et område som interimledere vil ha stor nytte av å fordype seg i.
Hva er ditt beste råd for å holde deg konkurransedyktig i fremtiden?
Følg med på verden innenfor ditt fagfelt og tilfør stadig ny kunnskap. Men ikke glem også å bygge nettverk og bidra til andres utvikling. En morsom og lærerik måte å utvikle seg på er å intervjue noen i drømmerollen din og lære av deres erfaringer. Det gir en innsikt som ingen pensumliste kan erstatte.
Om Marianne Olsson
Marianne er en erfaren interimleder og konsulent med 25 år i bransjen, og har spesialisert seg på å drive prosjekter innen digitalisering, endring og kommunikasjon. Som forfatter av bestselgeren Konsulentboken Hun er en etablert ekspert som kombinerer strategisk innsikt med praktisk lederskap. Nylig ledet hun en digital transformasjonsreise for et internasjonalt forsikringsselskap, med fokus på å skape verdi gjennom nye måter å jobbe på i Microsoft 365 og praktisk bruk av kunstig intelligens i hverdagen.
Ønsker du å matche fremtidens spesifikasjoner? Som Marianne påpeker, er det avgjørende å identifisere og fylle gapet mellom dagens kompetanse og morgendagens krav. Den 18.-22. mai arrangeres Interim Management Professional Programme i Göteborg - et program som er utviklet for å gi deg den dybdekunnskapen om endringsledelse og strategisk ledelse som markedet etterspør mest.
Les mer og få tilgang til pensum her.
