Fremtidens lederskap: Gunnar Wormbs

Hva ser du som kravene til interimlederes kompetanse akkurat nå?
Du trenger en grunnleggende forståelse av AI – om ikke annet så for å kunne svare på hvorfor det kanskje ikke er hensiktsmessig i en bestemt situasjon. Du trenger ikke å kjenne til detaljene, men du må forstå teoriene og hvordan det fungerer på et overordnet nivå. I tillegg er grunnleggende kunnskap om endrings- og forbedringsarbeid, som for eksempel Lean, ofte en forutsetning for å håndtere krevende oppdrag.

Hvordan holder du systematisk kompetansen din relevant?
Jeg bruker digitale plattformer som LinkedIn Learning for å holde meg oppdatert, først og fremst fordi det er lett tilgjengelig. Jeg prøver også å delta på seminarer som arrangeres av ulike aktører i bransjen. For meg handler det om å ha en klar forestilling om hva jeg må lære meg for å forbli relevant i stillingen.

Hvilke ferdigheter er viktigst for å maksimere gjennomslagskraften din i dagens fartsfylte verden?
Nysgjerrighet og ydmykhet. Som vikar får du sjelden en innføring, og du har ikke like mye tid til rådighet som en fast ansatt leder. Du må våge å innrømme at du ikke vet alt i detalj, og finne informasjonen selv ved å spørre folkene rundt deg. Deretter må du kunne skille nøye mellom hva som er det du trenger å vite og godt å vite. Våg å stille spørsmål ved komplekse interne systemer, og vær tydelig på hva som faktisk gir resultater på kort sikt.

Hvilken type fordypning ser du som mest verdifull for en interimleder?
Egentlig tror jeg mest på kurs der man faktisk møtes fysisk. Den kollegiale utvekslingen er uvurderlig. De seminarene jeg setter mest pris på, er de der jeg får diskutere utfordringer og problemer med folk i samme situasjon. Det er i disse samtalene, snarere enn i selve temaet, at den største utviklingen ofte skjer.

Hva er ditt beste råd for å holde deg konkurransedyktig i fremtiden?
Stol på din grunnleggende kompetanse og ikke hopp på absolutt alle nye trender. Men vær samtidig nysgjerrig nok til å lære deg grunnleggende om nye fenomener som AI. Delta på ulike arrangementer og nettverksmøter, selv om de ikke nødvendigvis ligger helt innenfor ditt ekspertområde – det utvider perspektivet ditt og holder deg relevant.

Om Gunnar Wormbs

Gunnar Wormbs er en erfaren leder med base i Stockholm som de siste ni årene har hatt suksess som midlertidig leder. Med solid erfaring fra å navigere i komplekse og regulerte organisasjoner kommer han senest fra et oppdrag som midlertidig Chief Quality Officer hos Apotekstjänst, og før det som leder for prosjektkontoret hos Cytiva i Uppsala.

Vil du diskutere utfordringene ved lederskap med kolleger som er i samme situasjon?
Akkurat som Gunnar påpeker, er den personlige utvekslingen og diskusjonen rundt felles utfordringer en av de viktigste delene av en grundig utdanning. Årets utgave av Interim Management Professional Programme i Göteborg er nå fullført. Her kan du se bilder og videoklipp fra årets opplæring samt være med på å forme neste års sesong.