Fremtidens lederskap: Bengt Skörelid
Hvordan navigerer interimledere i et landskap i stadig endring? I vår artikkelserie om “Fremtidens lederskap” snakker vi med bransjeledere om hvilke ferdigheter som trengs i fremtiden. Samtalene vil ta utgangspunkt i det akademiske opplæringsprogrammet på toppnivå for interimledere som arrangeres i Göteborg i mai, der teori møter praksis for å utruste morgendagens ledere.
Hva ser du som kravene til interimlederes kompetanse akkurat nå?
“Evnen til å lede i møte med ekstrem usikkerhet og raske endringer er den viktigste enkeltferdigheten i dag. Det stiller enorme krav til å beherske både strategisk og operativt arbeid samtidig. I praksis krever dette solid erfaring, og hvis du ikke har det selv, må du sørge for at du har nær tilgang til en mentor som har det.”
Hvordan holder du systematisk kompetansen din relevant?
“Jeg jobber med bevisst læring som alltid er knyttet til det konkrete oppdraget. Siden forventningen er å være operativ fra dag én, gjør jeg alltid hjemmeleksen min skikkelig. Jeg studerer for å forstå hva jeg har i ryggsekken og hva jeg trenger å tilføre - enten det er ren kunnskap eller om jeg trenger å hente inn ekspertise fra nettverket mitt.”
Hvilke ferdigheter er viktigst for å maksimere gjennomslagskraften din i dagens fartsfylte verden?
“Du må være i stand til å bygge opp mye tillit på kort tid. Det gjør du ved å være veldig til stede, kommunikativ og tydelig. Her finnes det ingen snarveier; din evne til å bli sett og hørt i organisasjonen vil avgjøre hvor raskt du kan begynne å levere meningsfylte resultater.”
Hvilken type fordypning ser du som mest verdifull for en interimleder?
“Det finnes faktisk ingen snarveier til dybdekunnskap - det er synonymt med erfaring. Det handler om å kunne håndtere kompleksitet og usikkerhet. Den mest verdifulle opplæringen er derfor den som hjelper deg med å strukturere erfaringen din slik at du kan bruke den effektivt i hver nye situasjon.”
Hva er ditt beste råd for å holde deg konkurransedyktig i fremtiden?
“Gjør en god jobb fra dag én, og fortsett å gjøre det hver dag gjennom hele oppdraget. Men mitt viktigste råd handler om integritet: Hvis du oppdager at forutsetningene for å gjøre en god jobb ikke er til stede, må du være tydelig med dine forslag til forbedringer. Blir du ikke lyttet til? Trekk deg tilbake. Din relevans er basert på at du faktisk kan gjøre en forskjell.”
Om Bengt Skörelid
Med over 10 års erfaring som interimleder er Bengt et strategisk og operativt kraftsentrum innen Supply Chain og endringsledelse. Hans siste oppdrag var som Director Supply Chain i en omfattende snuoperasjon, der hans evne til å navigere i både opp- og nedturer ble satt på prøve. Bengt kombinerer et dypt helhetssyn med praktisk ekspertise innen innkjøp, produksjon og distribusjon, noe som gjør ham til en naturlig leder for hele forsyningskjeden. Han er en nysgjerrig og praktisk person som skaper resultater ved å engasjere både organisasjonen og enkeltpersoner, enten det handler om vekst eller tøffe omstillinger.
Ønsker du å forbedre din evne til å lede i usikkerhet?
Som Bengt understreker, stiller dagens oppdrag høye krav til både strategisk og operativ erfaring. Den 18.-22. mai arrangerte Interim Management Professional Programme i Göteborg. Et program som er utviklet for å gi deg de akademiske verktøyene og rammene du trenger for å gå inn med enda større selvtillit og levere fra dag én.
