CASE: Fra midlertidig strateg til konsern-CIO - hvordan han snudde underbemanning til langsiktig suksess

2026-06-01

Da IT-ledelsesgruppen hos en av Nordens ledende aktører innen sin bransje trengte umiddelbar avlastning, trådte Jonatan Oldenburg kom inn som midlertidig IT-sjef via Interim Search. I dag er han fast Group CIO og har selv valgt å innføre en midlertidig løsning i sin nye organisasjon.

Med et solid verktøysett, bakgrunn innen systemutvikling og et tett forhold til forretningsutviklingen, klarte Jonatan raskt å bygge opp en dyp tillit. Etter først å ha tiltrådt som systemutviklingssjef og deretter overtatt ansvaret for IT-leveransen til et av forretningsområdene, gikk Jonatan etter hvert inn som fungerende Group CIO – en rolle han kort tid etter ble tilbudt å fortsette i på permanent basis.

”Tillit bygger man gjennom å levere”

Det å ha hatt alle roller i prosessen – som midlertidig konsulent, fast leder og nå som oppdragsgiver – har gitt Jonatan en unik innsikt i hva som kreves for at en ekstern leder skal lykkes på lang sikt.

– Det handler om individuell tilpasning og levering. Som midlertidig konsulent må du kunne bidra til IT-ledelsesarbeidet allerede fra første dag. Du kan ikke bare fokusere på selve leveransen; du må også bidra med andre strategiske ferdigheter. Tillit er ikke noe du får gratis, den bygger du opp gjennom leveransen din. Får du ikke den tilliten, vil du heller ikke bli spurt om å bli værende, forklarer Jonatan.

Strategisk ro og fleksibilitet for oppdragsgiveren

Sirkelen ble sluttet da Jonatan nylig selv måtte ansette en IT-sjef til sin nye organisasjon – og valgte å bruke Interim Search for å dekke behovet.

– Som oppdragsgiver ga den midlertidige løsningen meg umiddelbar ro i min nye rolle som Group CIO. For å kunne se fremover må jeg kunne gi slipp på mine gamle arbeidsoppgaver, og da trengte vi en erfaren vikar på plass raskt. Mens konsulenten holder stand, kan vi vurdere veien videre. Nå som vi leter etter en fast ansatt, kan vi justere ansvarsområdet og se etter andre kompetanser, for eksempel med enda større vekt på forretningssamarbeid.

Fremtidens CIO snakker virksomhetens språk

Jonatan ser det som en naturlig utvikling at stadig flere viktige lederroller innledes som midlertidige løsninger, i et marked i endring der oppdragsgivere søker en tryggere rekrutteringsprosess med mindre risiko.

– Fremtidens CIO er mer enn noensinne en strategisk forretningspartner. Det handler om å integrere IT fullt ut i virksomhetens språk og mål. Vi befinner oss dessuten midt i et enormt paradigmeskifte med AI, der det er stor interesse for å øke modenheten i hele organisasjonen. Kombinerer du dette med den økte vekten som legges på informasjonssikkerhet, spesielt innen samfunnskritiske funksjoner, ser vi nøyaktig hvor markedet beveger seg, avslutter Jonatan.