Dags att hyra interimschef?
När en affärskritisk specialistroll är vakant kan det få stora negativa konsekvenser för organisationen. Dessa personer är ofta svåra för företagen att själva identifiera på grund av att de är eftertraktade på arbetsmarknaden och sällan aktivt behöver söka nya uppdrag. Vår verksamhet söker upp dessa individer löpande, utvärderar deras kompetens och håller på koll tillgänglighet och preferenser så att de snabbt kan vara på plats när behovet uppstår hos kund.
Idag är det tuffare för arbetsgivare att behålla kompetenta personer inom företaget. Konkurrensen är hård och vår syn på lojalitet har förändrats.
Vi är mer ombytliga och mer karriärmedvetna idag än för tio år sedan. Att man som anställd byter arbete gör att företag måste rekrytera ny kompetens. Att rekrytera tar både mycket tid och kostar mycket pengar. Resultatet av en felrekrytering kan bli mycket kostsam. Att tillsätta en chefsposition innebär där med en större risk än många andra positioner.
Det finns egenskaper som är extra viktiga i utvärderingen av huruvida en person är lämplig för ett interimt chefsuppdrag: förmåga att leda framifrån, en senior och trygg personlighet, förmåga att fullfölja, prioritera och fatta beslut, en god kommersiell förståelse och ledaregenskaper är några av dem.