Framtidens ledarskap: Claes Håkan Johansson
Hur navigerar man som interimschef i ett landskap som ständigt ritas om? I artikelserien “Framtidens ledarskap” pratar vi med branschens profiler om de färdigheter som krävs framåt. Samtalen tar avstamp i den akademiska spetsutbildning för interimsledare som hålls i Göteborg i maj 2026, där teori möter praktik för att rusta morgondagens ledare.
Vilka krav ser du på interimsledares kompetens just nu?
Vi lever i en ständig utveckling som kräver att även vi som individer rör på oss. Just nu ligger fokus på hur vi kan effektivisera företagets processer, och där ser jag AI som det mest aktuella verktyget. Det handlar om att förstå hur tekniken kan växlas ner i praktisk nytta för att driva verksamheten framåt.
Hur gör du för att systematiskt hålla din kompetens relevant?
För att säkerställa min utveckling deltar jag i utbildningar hos partners som kan sin marknad och vet vad kunderna efterfrågar. Genom att välja aktörer som har fingret på pulsen och alltid har aktuella ämnen på agendan, vet jag att den kunskap jag tar till mig är direkt applicerbar i mina uppdrag.
Vilken förmåga är viktigast för att maximera sin impact i dagens tempo?
Den absolut viktigaste förmågan är att lyssna in kunden. Vad är det de faktiskt vill ha hjälp med? Du behöver vara ödmjuk i din roll, men samtidigt ha ett stenhårt fokus på leverans. Det är genom att förstå kundens behov på djupet som du kan skapa meningsfulla resultat i en organisation med hög förändringstakt.
Vilken typ av fördjupning ser du som mest värdefull för en interimschef?Jag tror på djupgående utbildning. För att verkligen höja sitt marknadsvärde behöver man förstå mekanismerna bakom kunskapen. Därför väljer jag hellre färre men mer omfattande utbildningar som ger ett större mervärde än att gå på många korta seminarier.
Vilket är ditt bästa råd för att behålla sin konkurrenskraft framåt?
Var lyhörd för utvecklingen i din specifika bransch. Genom att hålla öronen mot marken säkerställer du din relevans in i framtiden. Mitt råd är att regelbundet delta i utbildningar som arrangeras av de som verkligen förstår din bransch och de utmaningar du möter.
Om Claes-Håkan Johansson
Claes-Håkan har arbetat som interim CIO under tio års tid och har en bred erfarenhet från en mängd olika organisationer, stora som små, inom både näringslivet och den offentliga sektorn. Bland hans tidigare uppdragsgivare återfinns Skolverket, Tyréns och Nynas, och för närvarande har han ett uppdrag som interim CIO på Rejlers.
Vill du gå på djupet i ditt ledarskap? Som Claes Håkan poängterar ger djupgående utbildning ett betydligt större mervärde än korta seminarier. Den 18–22 maj gick årets upplaga av Interim Management Professional Programme av stapeln i Göteborg – en akademisk spetsutbildning framtagen för dig som vill gå bortom ytan och utveckla den spetskompetens som marknaden efterfrågar.
Läs mer och ta del av höjdpunkterna från årets utbildning här.
