Framtidens ledarskap i omställning: interimschefens strategiska roll
I en tid präglad av global osäkerhet och ekonomisk skärpa, står ledningsgrupper inför stora omställningar. Men mitt i lågkonjunkturens krav på kostnadskontroll ser vi också en framåtlutad rörelse där den strategiska interimschefen intar en avgörande roll.
Lena Arrelöv, Senior Director på Interim Search, ger här sin expertanalys av de trender som formar näringslivet och interimledarskapet.
Trender som driver omställning
De största förändringarna drivs just nu av geopolitik, krav på omställning och ett strategiskt fokus på hållbar tillväxt. Global osäkerhet och ökade säkerhetskrav skapar behov av stark riskanalys och stram kostnadskontroll, vilket i sin tur förstärker fokus på ökad effektivitet och produktivitet i de interna organisationerna.
Lågkonjunkturen driver ett tydligt fokus på flexibilitet. Företag hanterar sina kompetensbehov genom att strategiskt kombinera permanenta tillsättningar med interimslösningar för att snabbt och kostnadseffektivt få tillgång till specialiserad kompetens under specifika projekt eller omställningar.
“Interim Management erbjuder en unik flexibilitet och kostnadseffektivitet, vilket är avgörande när man inte vet exakt vilken kompetens man behöver, eller hur länge.” säger Lena Arrelöv.
Nya specialiserade interimsroller
I takt med omvälvningarna ser vi framväxande roller i ledningsgrupperna. Marknaden efterfrågar specialister där det råder kompetensbrist, särskilt inom intäkter och tillväxt, som ett proaktivt steg inför en konjunkturvändning. Även om titlar som Chief AI Officer eller Chief Transformation Officer ännu inte är standard, är den underliggande kompetensen starkt efterfrågad. Interimsledare kallas in för att leda komplexa förändringar, snabbt etablera nya funktioner eller hantera exceptionellt svåra tillsättningar som kräver specialiserad expertis.
Interimsledarskap: förändringens motor
Interimschefer är idealiska för dessa roller tack vare sin erfarenhet av omställnings- och förbättringsledning. Enligt Lena handlar det om tre centrala bidrag.
För det första tillför de mod och riktning, en kombination av strategi och operativ erfarenhet som skapar stabilitet trots ovisshet. För det andra bidrar de med målstyrning och exekvering, då de är skickliga på att snabbt kvalificera och exekvera inom en begränsad tidsram för att accelerera tillväxt. Det tredje centrala bidraget är implementering av nya funktioner, där AI är ett aktuellt exempel. Lena menar att “AI kommer inte att vara en teknikfråga, det kommer att vara en ledarskapsfråga som kräver ett integrerande ledarskap för bred implementering och ökad konkurrenskraft.”
Framåtlutad rådgivning och framtiden
Interim Search arbetar proaktivt genom att analysera bolagsrörelser som nyemissioner och omorganisationer för att identifiera det framtida kompetensbehovet långt innan kunden själv inser det. Detta gör att bolagen kan stå redo när styrelsen ger grönt ljus att satsa på tillväxt.
Om fem år spår Lena Arrelöv att interimsbranschen kommer att omdefiniera hur man bygger en framåtlutad ledningsgrupp. Interimschefen, med sitt trygga och flexibla ledarskap, blir framtidens strategiska verktyg. Deras expertis och snabbhet är avgörande inte bara för att accelerera när konjunkturen vänder, utan för att fungera som katalysator och aktivt driva vändningen genom snabba, riktade tillväxtinitiativ och omstruktureringar.
