Framtidens ledarskap: Dan Karlsson
Hur navigerar man som interimschef i ett landskap som ständigt ritas om? I artikelserien “Dagens interimskonsulter om framtidens kompetensutveckling” pratar vi med branschens profiler om de färdigheter som krävs framåt. Samtalen tar avstamp i den akademiska spetsutbildning för interimsledare som hålls i Göteborg i maj, där teori möter praktik för att rusta morgondagens ledare.
Vilka krav ser du på interimsledares kompetens just nu?
För att hänga med i dagens och morgondagens uppdrag ser jag framför allt två områden som vi interimsledare måste prioritera. Det första är hur vi kan effektivisera verksamheter med hjälp av AI. Det andra är beteendelära – vi behöver utveckla förmågan att nå ut med våra budskap fullt ut till olika generationer i en och samma organisation. Det kräver en fingertoppskänsla för kommunikation.
Hur gör du för att systematiskt hålla din kompetens relevant?
Det är helt nödvändigt att hålla sig ajour med vad som händer i företagsvärlden. För mig handlar det om en mix av att läsa facktidskrifter och böcker, men också att aktivt delta i olika workshops och föreläsningar. Man måste hela tiden ha örat mot marken för att förstå vad som är på gång.
Vilken förmåga är viktigast för att maximera sin impact i dagens tempo?
Ditt viktigaste verktyg är förmågan till aktivt lyssnande. Du behöver snabbt lägga pusslet kring de faktiska utmaningarna för att därefter formulera lösningen. Den första tiden är helt avgörande; det är i detta inledande skede du lägger grunden för förtroendet hos såväl uppdragsgivare som organisation genom att kombinera analys med tidiga, konkreta resultat.
Vilken typ av fördjupning ser du som mest värdefull för en interimschef?
Det är en svår fråga, men jag landar i att djupdykningar i AI och beteendelära ger störst effekt. Jag ser också ett stort värde i att uppdatera sig kring modern organisationsteori. Det ger de ramverk som behövs för att förstå hur dagens rörliga företag bäst struktureras.
Vilket är ditt bästa råd för att behålla sin konkurrenskraft framåt?
Håll dig nyfiken, vårda ditt nätverk ömt och se till att alltid överleverera till dina uppdragsgivare. Gör du det blir du en vinnare som interimskonsult även på sikt.
Om Dan Karlsson
Dan Karlsson är en erfaren ledare med en bakgrund som VD inom en global koncern och mångårig vana av att driva internationella affärer på en global marknad. Sedan 2021 verkar han som Växjö-baserad interimkonsult och rådgivare, med särskilt fokus på roller som VD och affärsområdeschef. Dan kombinerar tung operativ rutin med strategisk skärpa och har sedan starten som egenföretagare framgångsrikt stöttat uppdragsgivare genom förändringsresor och ledarskapsvakanser, alltid med fokus på leverans och värdeskapande från dag ett.
Vill du bemästra konsten att göra skillnad direkt och navigera tryggt i moderna organisationer?
Som Dan understryker är förmågan att snabbt analysera och kommunicera avgörande för en flygande start i ett nytt uppdrag. Den 18–22 maj hålls Interim Management Professional Programme i Göteborg. Utbildningen ger dig den akademiska fördjupningen inom både ledarskap och organisation som krävs för att du ska kunna lägga pusslet snabbare och leverera på topp från dag ett.
