Geografisk uavhengig ekspertise: Mathias Sandh og forvandlingen av Skänninge

Med bakgrunn fra tunge lederroller i både Sverige og utlandet valgte Mathias å takke ja til oppdraget som interim CFO i Runsvengruppen i Skänninge, som omfatter ÖoB AB og Runsven AB. ÖoB har rundt 100 butikker og en omsetning på ca. 4 milliarder svenske kroner, med tre innkjøpsselskaper i Asia. For ham var beliggenheten underordnet den faglige merverdien.

”Det handler om fotavtrykket du etterlater deg og lærdommen du tar med deg, snarere enn nærheten til hjemmet. Som interimkonsulent drives jeg av å møte nye utfordringer - jeg har pendlet både i Sverige og til andre europeiske land før, så geografi er sjelden en barriere.”, sier Mathias.

En svært vellykket transformasjon

Oppdraget handlet om mye mer enn å dekke en foreldrepermisjon. Mathias gikk inn som en kombinert midlertidig CFO og IT-sjef med et klart mandat: å lede en total systemtransformasjon og endre hele den økonomiske plattformen.

• Operasjonell utførelse: Strategiske forhandlinger og optimalisering av indirekte innkjøp som kortterminaler - en innsats som hadde direkte innvirkning på bunnlinjen.
• Digital og finansiell plattform: Ansvarlig prosjektleder for moderniseringen av konsernets ERP-system, noe som inkluderte forhandlinger med både innenlandske og utenlandske leverandører.
• Kulturell tillit: Ved å navigere raskt i dynamikken i det familieeide selskapet klarte Mathias å sikre fremdrift i driften. ”Fordelen er at jeg har vært i mange selskaper gjennom hele arbeidslivet. Jeg er oppvokst i en liten by, og kunne raskt tilegne meg kulturen. Som interimkonsulent er det ofte lettere å ta de ubehagelige beslutningene raskt”, forklarer han.

Entreprenørskapets dynamikk var en spennende utfordring

Mange vekstbedrifter utenfor storbyene undervurderer sin egen attraktivitet. Mathias beskriver miljøet i Runsven-konsernet som en “perfekt match” for dem som ønsker raske beslutningsprosesser og mindre byråkrati enn i de store multinasjonale selskapene.

”Jeg var nysgjerrig på dynamikken i en familieeid bedrift. Det er en kompleksitet i hvordan man styrer den daglige virksomheten som er veldig spennende. Det å ha ansvar for både økonomi og IT, og å være med på å modernisere konsernets forretningssystemer, var det som gjorde oppdraget virkelig spennende.”

Rett kompetanse på rett sted

Vi er stolte av våre interimkonsulenter, som har evnen til å mobilisere og levere på høyeste nivå, uavhengig av geografi. De er en mobil ressurs med spesialisert kunnskap som tilfører objektivitet og gjennomføringskraft der det trengs som mest.

Mathias' bidrag til Runsven-konsernet viser at når kompetanse og mandat møtes, viskes geografiske barrierer ut til fordel for reelle forretningsresultater.

FAKTA: Oppdraget i korte trekk

• Midlertidig konsulent: Mathias Sandh, midlertidig økonomidirektør og IT-sjef.
• Kundebedrifter: Runsven Group, Skänninge.
• Kjernen i oppdraget: Strategisk og operasjonell transformasjon av konsernets finansfunksjon og IT-plattform.
• Viktige leveranser: prosjektledelse av modernisering av forretningssystemer, inkludert datasjø, ERP- og BI-systemer.
• Bakgrunn: Tidligere erfaring fra internasjonale leder- og finansstillinger i Europa og Sverige.