Fremtidens lederskap: Claes Håkan Johansson
Hvordan navigerer interimledere i et landskap i stadig endring? I serien “Fremtidens lederskap” snakker vi med bransjeledere om hvilke ferdigheter som trengs i fremtiden. Samtalene tar utgangspunkt i det akademiske topp-programmet for interimledere som arrangeres i Göteborg i mai 2026, der teori møter praksis for å utruste morgendagens ledere.
Hva ser du som kravene til interimlederes kompetanse akkurat nå?
Vi lever i en verden i stadig utvikling, noe som krever at vi som individer må holde oss i bevegelse. Akkurat nå er fokuset på hvordan vi kan effektivisere selskapets prosesser, og jeg ser på kunstig intelligens som det mest relevante verktøyet. Det handler om å forstå hvordan teknologien kan omsettes til praktiske fordeler for å drive virksomheten fremover.
Hvordan holder du systematisk kompetansen din relevant?
For å sikre min egen utvikling deltar jeg i opplæringsprogrammer hos samarbeidspartnere som kjenner sitt marked og vet hva kundene deres vil ha. Ved å velge aktører som har fingeren på pulsen og alltid har aktuelle temaer på agendaen, vet jeg at kunnskapen jeg tilegner meg, er direkte anvendelig i oppdragene mine.
Hvilke ferdigheter er viktigst for å maksimere gjennomslagskraften din i dagens fartsfylte verden?
Den viktigste ferdigheten er å lytte til kunden. Hva er det de faktisk ønsker hjelp med? Du må være ydmyk i rollen din, men samtidig ha et bunnsolid fokus på å levere. Det er ved å forstå kundens behov i dybden at du kan skape meningsfulle resultater i en organisasjon der tempoet er høyt.
Hvilken type fordypning ser du som mest verdifull for en interimleder?Jeg tror på grundig utdanning. For å virkelig øke markedsverdien din, må du forstå mekanismene bak kunnskapen. Derfor foretrekker jeg færre, men mer omfattende opplæringsprogrammer som tilfører mer verdi enn å delta på mange korte seminarer.
Hva er ditt beste råd for å holde deg konkurransedyktig i fremtiden?
Vær lydhør overfor utviklingen i din spesifikke bransje. Hvis du holder ørene åpne, sikrer du at du er relevant også i fremtiden. Mitt råd er å delta jevnlig på kurs som arrangeres av dem som virkelig forstår din bransje og de utfordringene du står overfor.
Om Claes-Håkan Johansson
Claes-Håkan har jobbet som interim CIO i ti år og har bred erfaring fra en rekke store og små organisasjoner, både i næringslivet og i offentlig sektor. Han har tidligere jobbet for blant annet Skolverket, Tyréns og Nynas, og han har for tiden et oppdrag som interim CIO i Rejlers.
Ønsker du å gå dypere i ditt lederskap? Som Claes Håkan påpeker, gir grundig opplæring mye større merverdi enn korte seminarer. Den 18.-22. mai arrangeres årets utgave av Interim Management Professional Programme vil finne sted i Göteborg - et banebrytende akademisk program som er utviklet for dem som ønsker å gå utover overflaten og utvikle den spisskompetansen som markedet etterspør.
