Fremtidens lederskap: Kristian Szybowski

Hva ser du som kravene til interimlederes kompetanse akkurat nå?
Det handler mindre om ny spesialistkunnskap og mer om evnen til raskt å forstå og handle i komplekse sammenhenger. Som vikar har du kortere tid i hvert system enn en fast ansatt. Verdien ligger i evnen til å forstå hvordan organisasjonen faktisk fungerer, og deretter tilpasse sin personlighet og kompetanse på riktig måte. I en usikker omverden er vårt viktigste bidrag å skape en systemforståelse som gjør at organisasjonen forblir bærekraftig over tid, ikke bare effektiv på kort sikt.

Hvordan holder du systematisk kompetansen din relevant?
For meg handler læring mindre om å tilegne meg fagkunnskap og mer om å bli bedre til å utnytte evnene mine. Jeg arbeider systematisk med refleksjon og debriefing etter hvert oppdrag for å forstå møtet mellom meg selv og konteksten jeg har operert i. I takt med at AI tar over informasjonshåndteringen, bruker jeg tiden min på å utvikle dømmekraft og kritisk tenkning. Det er de menneskelige evnene som avgjør kvaliteten på beslutningene.

Hvilken evne er viktigst for å oppnå best mulig effekt i dagens tempo?
Å skape riktig inntrykk i riktig system. Den samme lederstilen kan skape fremdrift i én sammenheng, men motstand i en annen, så evnen til å tilpasse tempoet og tilstedeværelsen er avgjørende. Ofte er det faktisk viktigere å handle riktig enn å handle raskt. Den viktigste katalysatoren for bærekraftig fremdrift er å raskt bygge opp tillit og psykologisk trygghet. Uten trygghet reagerer systemet med motstand, uansett hvor rasjonelle beslutningene er.

Hvilken type fordypning ser du som mest verdifull for en interimleder?
Det som øker markedsverdien, er en dypere forståelse av hvordan organisasjoner og mennesker faktisk fungerer sammen. Den mest verdifulle opplæringen er den som lærer deg å se og løse opp de strukturelle og menneskelige knutene som hindrer flyten her og nå. Ved å fokusere på hvordan organisasjonen arbeider, snarere enn bare veddemål Når vi gjør det, legger vi til rette for at kunden kan fortsette å utvikle seg også etter at vi har dratt.

Hva er ditt beste råd for å holde deg konkurransedyktig i fremtiden?
Invester i din evne til å handle klokt i nye sammenhenger. Kompetanse er et viktig verktøy, men uten en trent hånd som håndterer den, blir effekten begrenset. Langvarig relevans handler om å balansere teknisk dyktighet med en kontinuerlig utvikling av dømmekraften og egen selvledelse. Det er denne kombinasjonen som bygger bro mellom ulike oppdrag og bransjer og skaper reell konkurransekraft over tid.

Vil du utvikle evnen din til å forstå og lede komplekse virksomheter? Som Kristian påpeker, er evnen til å forstå organisasjonen som et levende system nøkkelen til varig effekt. Akkurat nå pågår vårens runde av Interim Management Professional Programme i Göteborg – en akademisk topputdanning som gir deg grunnlaget for å utdype din dømmekraft og systemforståelse i de mest krevende miljøene.

Les mer om kurset og gi din mening om kommende kursdatoer her