Geografiskt oberoende spetskompetens: Mathias Sandh och transformationen i Skänninge

Med en bakgrund från tunga ledningsroller i både Sverige och utomlands, valde Mathias att acceptera uppdraget som Interim CFO hos Runsvengruppen i Skänninge, där ÖoB AB och Runsven AB ingår. ÖoB har cirka 100 butiker och omsätter cirka 4 miljarder SEK, med tre sourcingbolag i Asien. För honom var platsen underordnad de professionella mervärdena.

”Det handlar om vilket avtryck man lämnar och vilka lärdomar man tar med sig, snarare än närheten till hemmet. Som interimskonsult drivs jag av elementet att ställas inför nya utmaningar – jag har pendlat inom Sverige och till andra europeiska länder tidigare, så geografi är sällan barriären”, konstaterar Mathias.

En mycket lyckad transformation

Uppdraget handlade om betydligt mer än att täcka en föräldraledighet. Mathias klev in som en kombinerad interim CFO och IT-ansvarig med ett tydligt mandat: att leda en total systemtransformation och förändra hela den finansiella plattformen.

• Operativ exekvering: Strategiska förhandlingar och optimering av indirekta inköp såsom kortterminaler – insatser som gav direkt effekt på sista raden i resultaträkningen.
• Digital och finansiell plattform: Ansvarig projektledare för modernisering av koncernens affärssystem där förhandlingar med både inhemska och utländska leverantörer ingick.
• Kulturellt förtroende: Genom att snabbt navigera i det familjeägda bolagets dynamik kunde Mathias säkra operativ framdrift. ”Fördelen är att jag varit i många företag genom arbetslivet. Jag är uppvuxen på en mindre ort och kunde applicera kulturen snabbt. Som interimskonsult är det många gånger lättare att ta de obekväma besluten snabbt”, förklarar han.

Den entreprenörsdriva dynamiken var en spännande utmaning

Många tillväxtbolag utanför storstäderna underskattar sin egen attraktionskraft. Mathias beskriver miljön hos Runsvengruppen som en “perfect match” för den som söker snabbfotade beslutsvägar och mindre byråkrati än i de stora multinationella bolagen.

”Jag var nyfiken på dynamiken i ett familjeägt bolag. Det är en komplexitet i hur man styr den dagliga affären som är riktigt spännande. Att få leda både ekonomi och IT, och att få vara en del av att modernisera koncernens affärssystem var det som gjorde uppdraget riktigt spännande.”

Rätt kompetens på rätt plats

Vi är stolta över våra interimskonsulter som har förmågan att mobilisera och leverera på högsta nivå, oavsett geografi. De utgör en rörlig resurs av specialistkunskap som tillför objektivitet och exekveringskraft där behovet är som störst.

Mathias insats hos Runsvengruppen bevisar att när kompetens och mandat möts, suddas de geografiska barriärerna ut till förmån för faktiska affärsresultat.

FAKTA: Uppdraget i korthet

• Midlertidig konsulent: Mathias Sandh, Interim CFO & IT-ansvarig.
• Kundföretag: Runsvengruppen, Skänninge.
• Uppdragets kärna: Strategisk och operativ transformation av koncernens ekonomifunktion och IT-plattform.
• Nyckelleveranser: projektleda modernisering av affärssystem där data lake, ERP- och BI-system, ingick.
• Bakgrund: Tidigare erfarenhet från internationella ledningsgrupper och finansroller i Europa och Sverige.