Framtidens interimsledarskap: Martin Sjöstrand
How do interim managers navigate a constantly changing landscape? In the series “The future of leadership”, we talk to industry professionals about the skills needed for the future. The conversations take their cue from the top-level academic training for interim managers to be held in Gothenburg in May 2026, where theory meets practice to equip tomorrow's leaders.
What requirements do you see for interim managers' skills right now?
Den viktigaste förmågan är att snabbt kunna skapa en korrekt helhetsbild. Du behöver förstå hur organisationen faktiskt fungerar, inte bara hur den är tänkt att se ut på pappret. Det finns sällan tid för långa analyser, så verktyg som AI blir allt viktigare för att snabbt läsa av marknad och finansiell logik. Men kom ihåg – verktygen ersätter inte omdömet, de förstärker det. Oavsett roll förväntas du bidra med en bred affärsförståelse och ett perspektiv som ofta saknas internt.
How do you ensure that your skills remain relevant?
Jag ser lärande som något integrerat i vardagen. Relevans byggs genom ständig omvärldsbevakning och dialog. En viktig del för mig är mentorskap; genom att vara mentor åt yngre chefer får jag en värdefull insikt i hur nästa generation tänker och vill bli ledda. Det gör mig faktiskt till en bättre ledare här och nu.
What skills are most important to maximize your impact in today's fast-paced world?
I en tid där inget är stabilt är ledarskapets förmåga att skapa trygghet, riktning och energi helt avgörande. Som interim kliver man ofta in där folk är osäkra på framtiden. Kan du inte coacha och entusiasmera laget riskerar även de bästa strategierna att stanna på pappret. Ledarskap handlar inte om kontroll, utan om att hålla ihop organisationen när förutsättningarna ändras.
What kind of immersion increases the market value of an interim manager the most?
Marknadsvärde byggs genom fördjupning i det egna hantverket, inte genom att bara samla certifikat. Det handlar om att vara tillräckligt kunnig inom närliggande områden för att kunna utmana och leda rätt kompetenser. Jag går gärna korta utbildningar för att hålla mig uppdaterad, men syftet är alltid att bli en bättre beslutsfattare. Fördjupning handlar i grunden om bättre omdöme, inte fler diplom.
What is your best advice to stay competitive going forward?
Kom ihåg varför du är där. Du är inne för att göra skillnad och du har ofta ett större mandat än du tror – använd det! Men tänk på att mandat utan att ha organisationen med dig snabbt blir verkningslöst. Var ödmjuk, men våga vara opolitisk.
Vill du också slipa ditt omdöme som ledare?
Precis som Martin betonar, handlar verkligt marknadsvärde om att fördjupa sitt hantverk och sin förmåga att fatta rätt beslut. Den 18–22 maj hålls Interim Management Professional Program i Göteborg – en unik akademisk utbildning framtagen för att ge dig den tyngd och de verktyg som krävs för de mest komplexa uppdragen.
