Business controlling
Business controlling handlar om att stödja affären med analys, prognoser och beslutsunderlag som hjälper verksamheten att fatta bättre beslut och nå sina mål. Till skillnad från den mer bakåtblickande financial controllingen är business controllern framåtblickande och nära kopplad till affärssidan – en partner till ledning och verksamhet snarare än en ren siffergranskare.
Vad gör en business controller?
Rollen är affärsnära och analytisk och omfattar typiskt:
- Beslutsstöd: Tar fram analyser och kalkyler som underlag för strategiska och operativa beslut.
- Prognoser och planering: Driver budget- och prognosarbete, inte sällan med rullande prognos.
- Lönsamhetsanalys: Analyserar lönsamhet per produkt, kund, kanal eller marknad.
- Affärspartnerskap: Är ett bollplank till affärscheferna och utmanar verksamheten med data.
Skillnaden mot financial controlling
- Fokus: Financial controlling säkerställer korrekt redovisning och rapportering; business controlling stödjer affärsbeslut.
- Tidsperspektiv: Financial controlling är mer bakåtblickande, business controlling mer framåtblickande.
- Mottagare: Financial controlling vänder sig mot externa intressenter och regelverk; business controlling mot intern ledning och verksamhet.
- Koppling till styrning: Business controlling hänger nära ihop med intern kontroll och hur väl beslut omsätts i resultat.
Så kan en interim controller stärka affären
En interim controller kan tillsättas snabbt för att förstärka antingen den affärsnära eller den finansiella controllingen.
- Affärsnära analys: En interim controller bygger upp beslutsstöd, prognoser och lönsamhetsanalys.
- Finansiell trygghet: En financial controller säkerställer korrekt rapportering och kontroll.
- Tillfällig förstärkning: Täcker vakanser, föräldraledigheter eller toppar utan långsiktig bindning.
- Snabb tillgång: Interim Searchs process gör att ni har rätt kompetens på plats inom 48 timmar.
Vanliga frågor om business controlling
Vad är skillnaden mellan en business controller och en financial controller?
En financial controller fokuserar på att redovisningen och den finansiella rapporteringen är korrekt, ofta med ett externt och bakåtblickande perspektiv. En business controller är mer affärsnära och framåtblickande och arbetar med analyser, prognoser och beslutsstöd för att hjälpa verksamheten att fatta bättre beslut.
Vilka egenskaper krävs av en bra business controller?
Utöver stark analytisk förmåga och ekonomisk kompetens krävs affärsförståelse, kommunikativ förmåga och mod att utmana verksamheten. En skicklig business controller översätter siffror till insikter och blir en betrodd partner till affärscheferna snarare än enbart en rapportör.
När bör man ta in en interim business controller?
Vanliga lägen är vid snabb tillväxt som kräver bättre beslutsstöd, vid implementering av nya analys- och prognosprocesser, vid en vakans i en nyckelroll eller när ledningen behöver tillfällig analytisk kapacitet inför ett strategiskt beslut eller en transaktion.
Behöver ni hjälp? Kontakta oss för en kostnadsfri diskussion om hur vi kan stödja er.