Expertintervju: Framtidens ledarskap och interimsbranschens utveckling
Interimschefer fungerar ofta som en avgörande resurs när organisationer står inför förändringar eller strategiska skiften. Snarare än att bara förvalta det befintliga, kliver de in när det krävs extern expertis för att driva en specifik utveckling framåt. Idag har rollen vuxit till att bli en central funktion i svenskt näringsliv.
För att belysa rollens utveckling har Joakim Hökegård (GU Executive Education) intervjuat Wictor Bonde, medgrundare av Interim Search, och Jonas Fasth, forskare vid Handelshögskolan i Göteborg. Tillsammans diskuterar de hur interimsledarskap blivit en motor för att faktiskt genomföra förändring.
Interim Management: Strategiskt ledarskap i en tid av omställning
Wictor Bonde menar att utvecklingen drivs av hur företag i dag organiserar sig. Vid omställningar uppstår behov av spetskompetens under begränsad tid. Det handlar om att snabbt få in genomförandekraft utan att bygga fast sig i långsiktiga strukturer som organisationen kanske inte behöver på sikt.
Samtidigt väljer allt fler erfarna ledare att arbeta professionellt som interimschefer. Bonde konstaterar att detta har höjt både kvaliteten och mandatet i rollen, vilket skapat en positiv spiral av ökat förtroende från uppdragsgivarna.
“Det handlar om att tillföra rätt erfarenhet och nya perspektiv precis när organisationen behöver det som mest”, säger Wictor Bonde.
Från “veta bäst” till att lyssna först
Ur ett forskningsperspektiv betonar Jonas Fasth att förändring handlar om lärande. Till skillnad från en fast anställd chef måste en interimschef etablera förtroende och förståelse på mycket kort tid.
Här räcker det inte med färdiga modeller. Jonas Fasth menar att forskningen visar att ett för mekaniskt ledarskap snarare ökar risken för misslyckande. Framgång kräver i stället:
-
Lyhördhet: Att lyssna och förstå kulturen innan man agerar.
-
Kontextförståelse: Att snabbt läsa av både formella och informella beslutsvägar.
-
Självinsikt: Förmågan att anpassa sitt ledarskap efter den specifika situationen.
Kompetensutveckling som konkurrensfaktor
Som interimschef äger du din egen fortbildning. För att möta marknadens ökade krav har Interim Management Professional Programme startats – ett samarbete mellan Interim Search och Göteborgs universitet.
Jonas Fasth beskriver programmet som en möjlighet att pausa tempot, reflektera över sitt eget agerande och hämta kraft från andra i samma roll.
“Framtidens interimschef är inte den som redan sett allt, utan den som fortsätter att lära och anpassa sitt ledarskap”, poängterar Jonas Fasth.
Framtidens ledarskap
Interim Management är i dag en professionell karriärväg och ett strategiskt verktyg för företag. Samtalet mellan Bonde och Fasth bekräftar att framtidens vinnare inte är de som har alla svar, utan de som fortsätter att lära och anpassa sig i en komplex verklighet.
Vill du veta mer om hur du kan utveckla ditt interimsledarskap? Läs mer om Interim Management Professional Programme här.
