Fremtidens lederskap: Elin Ward
Hvordan navigerer interimledere i et landskap i stadig endring? I serien “Fremtidens lederskap” snakker vi med bransjeledere om hvilke ferdigheter som trengs i fremtiden. Samtalene tar utgangspunkt i det akademiske topp-programmet for interimledere som arrangeres i Göteborg i mai 2026, der teori møter praksis for å utruste morgendagens ledere.
Hva ser du som kravene til interimlederes kompetanse akkurat nå?
Vi befinner oss i et miljø preget av eksponentielle endringer. Dette skaper en psykologisk belastning for medarbeiderne når etablerte identiteter utfordres av kunstig intelligens og nye måter å jobbe på. Som midlertidige ledere må vi kunne gi retning og stabilitet uten å detaljstyre. En annen viktig ferdighet er evnen til å ta beslutninger. Vi må beherske ulike beslutningsmetoder for å vite hvilke spørsmål som brenner her og nå, og hvilke som vil påvirke selskapet om ti år. Det er avgjørende å ha mot til å ta kloke beslutninger til rett tid.
Hvordan holder du systematisk kompetansen din relevant?
For meg handler det om lærbarhet - viljen og evnen til å stadig tilegne seg ny kunnskap og nye perspektiver. Jeg lever etter mottoet om at hvis vi prioriterer kunnskap, kommer suksessen av seg selv. Jeg trener hjernen min som en muskel; jeg deltar på minst fire treningsprogrammer i året og leser minst tolv bøker for å sikre meg nye ideer. Den styrketreningen må være bærekraftig og relevant over tid.
Hvilke ferdigheter er viktigst for å maksimere gjennomslagskraften din i dagens fartsfylte verden?
Kommunikasjonsferdigheter! Dette handler dels om å virkelig lytte og forstå andres perspektiver, og dels om å kunne svare på spørsmålet ‘HVORFOR’ i alle situasjoner. Alle som berøres av en beslutning, må forstå hensikten bak den. Det betyr at vi må kunne pakke inn det samme budskapet på ulike måter, avhengig av hvem vi snakker med, for å skape reell forståelse.
Hvilken type fordypning ser du som mest verdifull for en interimleder?
Jeg tror vi trenger dybdekunnskap på tre områder: juss, atferdsvitenskap og økonomi. Vi må kunne vurdere forretningsrisikoer, men også forstå hvordan vi kan imøtekomme menneskelige behov som trygghet og tilhørighet på arbeidsplassen. Til slutt må vi bli enda flinkere til å balansere trekløveret kostnad, kvalitet og tid i forretningslivet.
Hva er ditt beste råd for å holde deg konkurransedyktig i fremtiden?
Vær alltid nysgjerrig - og fremfor alt, mist prestisjen.
Om Elin Ward
Elin Ward er interimleder og prosjektleder innen prosessutvikling med ni års erfaring i å lede endringsprosesser. Hun er bosatt i Stockholm og drives av en lidenskap for livslang læring. Hun kombinerer ekspertise innen juss og økonomi med en dyp forståelse for menneskelig atferd. Hennes lederskap er basert på mottoet om at suksess følger kunnskap, og i dag fungerer hun som en bro mellom komplekse forretningsbeslutninger og menneskelig sikkerhet.
Ønsker du å utvikle din læringsevne og strategiske beslutningstaking?
Som Elin påpeker, krever det å lede i eksponentiell endring konstant trening og nye perspektiver. Den 18.-22. mai arrangerte Interim Management Professional Programme i Göteborg. Programmet gir deg en unik mulighet til å fordype deg i områder som juss, økonomi og ledelse, slik at du kan fortsette å ta kloke beslutninger og levere verdi i en verden i endring.
