Fremtidens lederskap: Jenny Strand

Hva ser du som kravene til interimlederes kompetanse akkurat nå?
Du må kunne lede med selvtillit og stabilitet midt i raske endringer, og det krever at du først og fremst er trygg på deg selv. Det krever mot å ta beslutninger når forutsetningene hele tiden endrer seg. En annen kritisk faktor er samarbeidet med kunden; jo bedre støtte og klarere rammer du har derfra, desto bedre kan du levere fordeler til kunden.

Hvordan holder du systematisk kompetansen din relevant?
Tentaklene mine er hele tiden ute. Jeg overvåker aktivt verden rundt meg for å se hvilke trender og nyheter som dukker opp på markedet. Når jeg ‘siler’ ut hvilken kompetanse jeg skal investere i, tar jeg utgangspunkt i det jeg tror kundene mine forventer - og legger til litt ekstra. Jeg streber hele tiden etter å lære nye ting og stå for innovasjon.

Hvilke ferdigheter er viktigst for å maksimere gjennomslagskraften din i dagens fartsfylte verden?
Evnen til å være fleksibel og tilpasse seg raskt. Som vikar må du elske å være ny på jobben og ha evnen til å gli inn i mengden til tross for at du er der midlertidig. Men for å være uslåelig må du også mestre balansen mellom energiuttak og restitusjon. Jeg har faktisk lagt inn tid til refleksjon i kalenderen min, det er en forutsetning for å kunne ta de beste strategiske beslutningene for organisasjonen.

Hvilken type fordypning ser du som mest verdifull for en interimleder?
Sørg for at du har gode ferdigheter i endringsledelse og forstår hvordan du skaper psykologisk trygghet. Selv jobber jeg mye med mentale settinger og tilpasser mitt lederskap til situasjonen og gruppens modenhet. Å ha en verktøykasse med sertifiseringer i coaching, mental trening eller som veileder for UGL og Utviklende Ledelse (UL) hjelper meg enormt med å håndtere konflikter og utfordringer i oppdragene mine.

Hva er ditt beste råd for å holde deg konkurransedyktig i fremtiden?
Utvikle din selvinnsikt. Du må vite hva som utløser svakhetene dine, og hvordan du kan håndtere dem for å finne indre stabilitet. Vær autentisk - hvis du spiller en annen enn deg selv, er det umiddelbart gjenkjennelig. Bruk aktiv lytting for å få nøkkelen til hvordan du skal opptre, og husk at den rette mentale innstillingen til det som skjer, er en av de største suksessfaktorene.

Investerer du i din konkurranseevne for din neste jobb?

Som Jenny understreker, er evnen til å kombinere stabil trygghet med rask endring den viktigste enkeltfaktoren for å lykkes i et interimoppdrag. Markedet beveger seg raskt, og de lederne som prioriterer egen utvikling, er også de som raskest får de mest komplekse oppdragene.

Den 18.-22. mai samles bransjekolleger i Göteborg for å Interim Management Professional Programme. Det gir dem et akademisk rammeverk og praktiske verktøy for å lede situasjonsbestemt og skape umiddelbar effekt. Hvis du ikke kan være til stede denne gangen, bør du følge med på innsikten fra programmet - det å stoppe opp og fylle på verktøykassen er ofte det som avgjør hvem som får tilliten når neste store endringsreise starter.

Les mer her.