Framtidens ledarskap: Elin Ward
How do interim managers navigate a constantly changing landscape? In the series “The future of leadership”, we talk to industry professionals about the skills needed for the future. The conversations take their cue from the top-level academic training for interim managers to be held in Gothenburg in May 2026, where theory meets practice to equip tomorrow's leaders.
What requirements do you see for interim managers' skills right now?
Vi befinner oss i en miljö av exponentiell förändring. Det skapar en psykologisk belastning hos medarbetare när etablerade identiteter utmanas av AI och nya arbetssätt. Som interimsledare måste vi kunna ge riktning och stabilitet utan att mikromanagera. En annan akut färdighet är förmågan att fatta beslut; vi måste bemästra olika beslutsmetodiker för att veta vilka frågor som brinner här och nu, och vilka som påverkar bolaget om tio år. Att våga fatta kloka beslut i rätt tid är avgörande.
How do you systematically keep your skills relevant?
För mig handlar det om learnability – viljan och förmågan att ständigt ta till sig ny kunskap och nya perspektiv. Jag lever efter devisen att om vi prioriterar kunskap kommer framgången på köpet. Jag tränar min hjärna precis som en muskel; jag går minst fyra utbildningar per år och läser minst tolv böcker för att säkra nya idéer. Man behöver den styrketräningen för att vara hållbar och relevant över tid.
What skills are most important to maximize your impact in today's fast-paced world?
Kommunikationsförmågan! Det handlar dels om att verkligen lyssna och förstå andras perspektiv, dels om att kunna besvara frågan ‘VARFÖR’ i alla lägen. Alla som berörs av ett beslut behöver förstå syftet bakom det. Det innebär att vi måste kunna paketera samma budskap på olika sätt beroende på vem vi pratar med för att skapa verklig förståelse.
What kind of immersion do you see as most valuable for an interim manager?
Jag anser att vi behöver djupgående kunskap inom tre områden: juridik, beteendevetenskap och ekonomi. Vi måste kunna bedöma affärsrisker, men också förstå hur vi möter mänskliga behov som trygghet och samhörighet på en arbetsplats. Slutligen behöver vi bli ännu vassare på att balansera triaden kostnad, kvalitet och tid i verksamheten.
What is your best advice to stay competitive going forward?
Var alltid nyfiken – och framför allt: fimpa prestigen.
Om Elin Ward
Elin Ward är interimsledare och projektledare inom processutveckling med nio års erfarenhet av att leda i förändring. Baserad i Stockholm och driven av en passion för livslångt lärande, förenar hon expertis inom juridik och ekonomi med en djup förståelse för mänskligt beteende. Hennes ledarskap vilar på devisen att framgång följer på kunskap, och hon verkar idag som en brygga mellan komplexa affärsbeslut och mänsklig trygghet.
Vill du utveckla din learnability och ditt strategiska beslutsfattande?
Som Elin poängterar krävs det ständig träning och nya perspektiv för att leda i exponentiell förändring. Den 18–22 maj hålls Interim Management Professional Program i Göteborg. Utbildningen är en unik möjlighet att fördjupa din kompetens inom bland annat juridik, ekonomi och ledarskap, så att du kan fortsätta fatta kloka beslut och leverera värde i en rörlig värld.
