Framtidens interimsledarskap: Bengt Skörelid
Hur navigerar man som interimschef i ett landskap som ständigt ritas om? I artikelserien “Framtidens ledarskap” pratar vi med branschens profiler om de färdigheter som krävs framåt. Samtalen tar avstamp i den akademiska spetsutbildning för interimsledare som hålls i Göteborg i maj, där teori möter praktik för att rusta morgondagens ledare.
What requirements do you see for interim managers' skills right now?
“Förmågan att leda i extrem osäkerhet och snabb förändring är den absolut viktigaste färdigheten idag. Det ställer enorma krav på att man behärskar både det strategiska och det operativa arbetet samtidigt. I praktiken kräver detta en gedigen erfarenhet, och saknar man den själv måste man se till att ha nära tillgång till en mentor som besitter den tyngden.”
How do you systematically keep your skills relevant?
“Jag jobbar med ett medvetet lärande som alltid är kopplat till det specifika uppdraget. Eftersom förväntningen är att man ska vara operativ från dag ett, gör jag alltid min hemläxa ordentligt. Jag läser på för att förstå vad jag har med mig i ryggsäcken och vad jag behöver komplettera med – oavsett om det är ren kunskap eller om jag behöver hämta hem expertis från mitt nätverk.”
What skills are most important to maximize your impact in today's fast-paced world?
“Du måste kunna skapa ett stort förtroende på kort tid. Det gör du genom att vara mycket närvarande, kommunikativ och tydlig. Det finns inga genvägar här; din förmåga att synas och höras i organisationen avgör hur snabbt du kan börja leverera meningsfulla resultat.”
What kind of immersion do you see as most valuable for an interim manager?
“Egentligen finns det inga genvägar till djupgående kunskap – det är synonymt med erfarenhet. Det går tillbaka till att kunna hantera komplexitet och osäkerhet. Den mest värdefulla träningen är därför den som hjälper dig att strukturera din erfarenhet så att du kan använda den effektivt i varje ny situation.”
What is your best advice to stay competitive going forward?
“Gör ett bra jobb från dag ett och fortsätt så varje dag under hela uppdraget. Men mitt viktigaste råd handlar om integritet: om du märker att förutsättningarna för att göra ett bra jobb saknas, var tydlig med dina förslag till förbättring. Lyssnar man inte på det? Kliv av. Din relevans bygger på att du faktiskt kan göra skillnad.”
Om Bengt Skörelid
Med över 10 års erfarenhet som interimledare är Bengt en strategisk och operativ kraftkälla inom Supply Chain och Change Management. Han kommer senast från ett uppdrag som Director Supply Chain i en omfattande turnaround, där hans förmåga att navigera i både upp- och nedgång sattes på prov. Bengt kombinerar en djup helhetssyn med praktisk expertis inom inköp, produktion och distribution, vilket gör honom till en naturlig ledare för hela leveranskedjan. Han är en nyfiken och “hands-on” person som skapar resultat genom att engagera både organisation och individer, oavsett om det handlar om tillväxt eller tuffa omställningar.
Vill du vässa din förmåga att leda i osäkerhet?
Som Bengt betonar ställer dagens uppdrag höga krav på både strategisk och operativ erfarenhet. Den 18–22 maj hålls Interim Management Professional Program i Göteborg. En utbildning framtagen för att ge dig de akademiska verktyg och ramverk som krävs för att du ska kunna kliva in med ännu större trygghet och leverera från första dagen.
