Forretningsstyring
Forretningsstyring handler om å støtte virksomheten med analyser, prognoser og beslutningsgrunnlag som hjelper virksomheten med å ta bedre beslutninger og nå sine mål. I motsetning til den mer tilbakeskuende finanskontrollen er forretningskontrolleren fremtidsrettet og tett knyttet til forretningssiden – en partner for ledelsen og virksomheten snarere enn en ren tallgransker.
Hva gjør en business controller?
Stillingen er forretningsorientert og analytisk og omfatter vanligvis:
- Beslutningsstøtte: Utarbeider analyser og beregninger som grunnlag for strategiske og operative beslutninger.
- Prognoser og planlegging: Gjennomfører budsjett- og prognosearbeid, ikke sjelden med glidende prognose.
- Lønnsomhetsanalyse: Analyserer lønnsomheten per produkt, kunde, kanal eller marked.
- Forretningspartnerskap: Fungerer som sparringspartner for bedriftslederne og utfordrer virksomheten med data.
Forskjellen i forhold til finansiell kontroll
- Fokus: Finanskontroll sikrer korrekt regnskapsføring og rapportering; virksomhetskontroll støtter forretningsbeslutninger.
- Tidsperspektiv: Finansstyring er mer tilbakeskuende, mens virksomhetsstyring er mer fremtidsrettet.
- Mottaker: Finansiell styring retter seg mot eksterne interessenter og regelverk, mens forretningsstyring retter seg mot intern ledelse og virksomhet.
- Sammenheng med styring: Forretningsstyring henger tett sammen med internkontroll og i hvilken grad beslutningene gir resultater.
Slik kan en midlertidig controller styrke virksomheten
En midlertidig controller kan ansettes raskt for å styrke enten den forretningsrelaterte eller den finansielle kontrollen.
- Forretningsorientert analyse: I midlertidig kontrollør utvikler beslutningsstøtte, prognoser og lønnsomhetsanalyser.
- Økonomisk trygghet: I økonomikontrollør sikrer korrekt rapportering og kontroll.
- Midlertidig forsterkning: Dekker ledige stillinger, foreldrepermisjoner eller perioder med høy arbeidsbelastning uten langsiktig forpliktelse.
- Rask tilgang: Med Interim Searchs prosess får dere den rette kompetansen på plass innen 48 timer.
Ofte stilte spørsmål om virksomhetsstyring
Hva er forskjellen mellom en forretningskontrollør og en finanskontrollør?
En finanskontrollør fokuserer på at regnskapet og den finansielle rapporteringen er korrekt, ofte med et eksternt og tilbakeskuende perspektiv. En forretningskontrollør er mer forretningsorientert og fremtidsrettet og arbeider med analyser, prognoser og beslutningsstøtte for å hjelpe virksomheten med å ta bedre beslutninger.
Hvilke egenskaper må en god business controller ha?
I tillegg til sterke analytiske evner og økonomisk kompetanse kreves det forretningsforståelse, kommunikasjonsevner og mot til å utfordre virksomheten. En dyktig business controller omsetter tall til innsikt og blir en betrodd partner for forretningslederne, snarere enn bare en som leverer rapporter.
Når bør man ansette en midlertidig forretningskontrollør?
Vanlige situasjoner er ved rask vekst som krever bedre beslutningsstøtte, ved innføring av nye analyse- og prognoseprosesser, ved en ledig stilling i en nøkkelrolle eller når ledelsen trenger midlertidig analytisk kapasitet i forkant av en strategisk beslutning eller en transaksjon.
Trenger dere hjelp? Kontakt oss på for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan støtte dere.