Case Study: Interim Säkerhetschef – Strategisk kraft i en osäker tid
Säkerhetsfrågan har klivit ut ur de tekniska nischerna och blivit en prioriterad del av ledningens strategiska agenda. I ett läge där lagkrav och det säkerhetspolitiska läget förändras i snabb takt har företag inte tid med långa rekryteringsprocesser. Vi har träffat Håkan Borgström, en av Sveriges mest erfarna interima säkerhetsprofiler, i samband med att han kliver in i ett nytt uppdrag för att bygga motståndskraft på rekordtid.
Strategisk acceleration framför förvaltning
Varför väljer svenska bolag en interimslösning framför en permanent rekrytering i dagens läge? Enligt Håkan Borgström handlar det om behovet av att bryta gamla mönster och få omedelbar effekt i hela verksamheten.
– “Det handlar ofta om att hantera en ny situation med kort varsel eller att våga byta inriktning. Att växla tempo är en utmaning för en befintlig organisation. En interimslösning ger mandatet att vara en förändringsledare snarare än en förvaltare, vilket krävs när man ska hantera den växande ”säkerhetsskuld” som många bolag bär på idag efter år av nationell naivitet.”
De första 30 dagarna: Diagnos och tempo
I ett interimsuppdrag finns ingen startsträcka. Under de första 30 dagarna läggs fundamentet för organisationens framtida skydd och strukturer.
– “Min prioritet är att identifiera gapet mellan nuläge och önskat läge direkt. Det handlar om att få tempo i de prioriterade arbetsuppgifterna och säkerställa att säkerhetsorganisationen och ledningen pratar samma språk. För att lyckas med det krävs närvaro; en säkerhetsorganisation som inte syns, den finns inte.”
Balansen mellan ledningsgrupp och operativ verklighet
Rollen som säkerhetschef kräver en unik förmåga att röra sig mellan olika nivåer i företaget. En interim profil förväntas vara en strategisk rådgivare till ledningen ena timmen och agera operativ doer nästa.
– “Man måste vara bekväm i båda rollerna. Det handlar om att hitta balansen mellan affärsverksamhetens behov och rätt skyddsnivå. Det kräver ett holistiskt arbetssätt där man ser till hela företagets bästa och bygger broar mellan olika avdelningar.”
Tidsbegränsningen som en hävstång
Att veta att man ska lämna över nycklarna tids nog påverkar hur relationer och team byggs. Istället för att vara en nackdel ser Håkan tidsramen som en av uppdragets största styrkor.
– “Begränsningen i tid skapar en tydlighet och en förståelse i organisationen för att beslut behöver fattas nu. Jag fungerar som en katalysator som krattar i manegen för den permanenta säkerhetschefen. Mitt jobb är att bygga en struktur som håller långt efter att jag har slutat.”
Investeringen som ger objektiva svar
Håkans bästa tips till en VD eller styrelse som överväger en interimslösning är att se det som en objektiv genomlysning av hela verksamhetens trygghet.
– “En interimschef ger raka och tydliga svar eftersom vi inte är färgade av internpolitik. Ni får en expertbild av ett kritiskt område på kort tid. Det gör att ni kan organisera och rekrytera på ett sätt som är exakt skräddarsytt för verksamhetens framtida behov.”
Expertens kommentar: Därför är efterfrågan rekordhög
Lars Hygrell, Rekryteringskonsult:
”Marknaden har skiftat dramatiskt. Idag är en interim säkerhetschef ett strategiskt val för att snabbt professionalisera hela organisationens skydd. Företag inser att de behöver en ‘transformationsmotor’ för att snabbt möta nya regleringar som NIS2 och det skärpta säkerhetspolitiska läget. Genom att ta in en profil som Håkan Borgström får ledningen en senioritet som direkt sätter strukturen. Det köper bolaget rätten att göra rätt från början, vilket gör den efterföljande permanenta rekryteringen mycket mer träffsäker.”
Detta är den första delen i vår serie om interima säkerhetsledare. I nästa del möter vi Carl Magnus Rutherfalk som precis avslutat ett liknande uppdrag, för att höra hur man framgångsrikt lämnar över stafettpinnen till en permanent organisation.
