Framtidens ledarskap: Rikard Karlsson
Hur navigerar man som interimschef i ett landskap som ständigt ritas om? I artikelserien “Dagens interimskonsulter om framtidens kompetensutveckling” pratar vi med branschens profiler om de färdigheter som krävs framåt. Samtalen tar avstamp i den akademiska spetsutbildning för interimsledare som hålls i Göteborg i maj, där teori möter praktik för att rusta morgondagens ledare.
What requirements do you see for interim managers' skills right now?
“Den mest akuta kompetensen idag är förmågan att snabbt strukturera komplexa problem. Tidigare handlade interimsuppdrag ofta om att fylla en vakans och hålla igång verksamheten, men idag förväntas vi kliva in i känsliga utmaningar och direkt skapa klarhet. Det kräver en vass analytisk förmåga och en digital mognad – särskilt kring hur AI kan användas praktiskt. De som kombinerar affärsförståelse med teknologisk nyfikenhet är de som blir mest relevanta framåt.”
How do you systematically keep your skills relevant?
“Jag ser varje uppdrag som en möjlighet att utveckla nya arbetssätt. Jag jobbar strukturerat genom att kombinera praktisk tillämpning med reflektion. Jag följer aktivt utvecklingen inom AI och automation, men jag nöjer mig inte med teorin utan testar verktygen själv för att utvärdera den faktiska affärsnyttan. För mig handlar lärande om att vara relevant i verkligheten, inte bara att vara uppdaterad på papperet.”
What skills are most important to maximize your impact in today's fast-paced world?
“Förmågan att bygga förtroende på rekordkort tid samtidigt som du vågar driva förändring. Som interim har du inget utrymme för långa introduktionsfaser. Du måste förstå kulturen och identifiera utmaningarna direkt, samtidigt som du börjar leverera. Det kräver tydlig kommunikation och modet att adressera det som skaver. De som lyckas förena relationsskapande med ett benhårt fokus på struktur skapar varaktig impact.”
What kind of immersion do you see as most valuable for an interim manager?
“Djupgående kunskap inom förändringsledning och digital transformation. Organisationer söker ledare med bevisad förmåga att driva igenom förändring i komplexa miljöer. Särskilt värdefullt är kombinationen av processförståelse, teknisk mognad och erfarenheten av att faktiskt omsätta strategi till konkret handling.”
What is your best advice to stay competitive going forward?
“Se dig aldrig som ‘klar’. Den som lutar sig mot gamla meriter blir snabbt irrelevant. Var proaktiv istället för reaktiv: ligg steget före i den tekniska utvecklingen och förstå affärslogiken bakom de nya verktygen. Våga utmana både dig själv och organisationen du kliver in i. De interimschefer som fortsätter att vara problemlösare, och inte bara en resurs i mängden, kommer alltid att vara efterfrågade.”
Om Rikard Karlsson
Helsingborgsbaserade Rikard Karlsson är en strategisk logistikledare med en unik bredd, från operativt avdelningsansvar till rollen som Warehouse Manager för hela flöden. Med fyra års erfarenhet som interimskonsult och externa ledarskapsutbildningar i ryggen, kombinerar han djup systemförståelse med ett strukturerat driv.
Vill du gå från resurs till strategisk problemlösare?
Som Rikard belyser, kräver dagens uppdrag en förmåga att snabbt strukturera komplexitet och driva digital transformation. Den 18–22 maj hålls Interim Management Professional Program i Göteborg. Utbildningen är skräddarsydd för att ge dig den fördjupning inom förändringsledning och strategiskt ledarskap som krävs för att skapa mervärde i de mest krävande miljöerna.
