CASE STUDY: Fredrik Östman om operativ styrning i Norge

Att kliva in i en internationell ledarroll kräver förmågan att snabbt bygga förtroende. Vi har pratat med Fredrik Östman om hur ett strategiskt uppdrag via vår Internasjonal desk växte till ett operativt interimsansvar för en norsk verksamhet.

Från analys till operativt ansvar

Fredrik rekryterades initialt som specialist för att optimera försörjningskedjan i en komplex koncern. Genom att snabbt leverera resultat och förstå organisationens inre drivkrafter blev han det självklara valet när en operativ lucka uppstod.

Han klev in som interimschef för att säkra driften under tiden en permanent rekrytering genomfördes och den nya chefen fullföljde sin uppsägningstid.

“I en decentraliserad struktur handlar förändringsledning om att skapa buy-in. Genom att tidigt leverera ‘quick wins’ etableras den trovärdighet som krävs för större strategiska skiften,” förklarar Fredrik.

Den norska arbetskulturen: En strategisk utmaning

Trots likheterna mellan länderna noterade Fredrik tydliga nyanser i det norska affärslivet, särskilt kring balansen mellan jobb och privatliv:

• Sverige: Flexibel arbetskultur där övertid ofta ses som en naturlig del av projektavslut.

• Norge: Tydlig struktur och exakta arbetstider. Balansen prioriteras högt, vilket kräver striktare planering och prioritering från ledningen.

Ledarskap genom närvaro

För att driva verksamheten över stora geografiska avstånd kombinerade Fredrik fysisk närvaro med digital styrning:

• På plats: Fokus på kulturell förankring och dialog ansikte mot ansikte för att säkra lokalt engagemang.

• På distans: Strategisk planering, analys och budgetarbete.

International Desk: Din partner för utlandsuppdrag

Fredrik Östmans resa visar kraften i vår Internasjonal desk. Vi hjälper erfarna konsulter att snabbt kliva in i kritiska roller – från specialistuppdrag till tungt interimsledarskap.

Fredriks råd: “Det är i de kulturella nyanserna som framgången avgörs. Har du gjort resan hemma, har du verktygen för att göra den utomlands också – det handlar bara om att kalibrera kompassen.”

Behöver din verksamhet internationellt ledarskap eller är du redo för nästa utmaning? Kontakta oss för en dialog.