Det ska kännas tryggt att anlita oss.
Det ska kännas tryggt att anlita oss.
Kund?
Kandidat?
Är ditt företag i behov av en interimskonsult? Vi finns tillgängliga 24/7, 365 dagar per år.
Journummer: +46 (0)8-556 460 99
Email: konsulter@interimsearch.com
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev eller skicka oss en spontanansökan/uppdatera din tillgänglighet.
Ring oss på telefon: +46 (0)8-556 460 00
Hans Djurfeldt är interim IT-utvecklingschef och har blivit nästintill oumbärlig för sin uppdragsgivare i deras förändringsarbete. Vi pratade med honom om sitt nuvarande uppdrag och att skapa framtidstro på sex månader.
Hans blev kontaktad av Researcher Alexia Rehnberg som sökte kandidater till rollen som interim IT Development och Data & Insights Manager. De dubbla chefsrollerna hos uppdragsgivaren hade plötsligt blivit vakanta och var brådskande att fylla då IT är en nyckelfunktion inom bolaget. En nyckelfunktion som utgör en stor affärsrisk om den plötsligt slutar utvecklas. Uppgiften när Hans tillsattes var egentligen inte att han skulle förändra organisationen, snarare bibehålla och rädda kvar den.
”Uppdraget från VD var att verksamheten skulle fortgå. Innan jag anlitades hade många personer inom funktionen slutat, inklusive tre mellanchefer, vilket bidrar till stor omställning för alla medarbetare. De behövde en stark ledare, men som också hade IT-kunskaper och kunde leda kvalificerade programmerare.”
Vad har du inneburit för funktionen?
Jag har lyckats med det initiala, att få medarbetarna att må bra igen – sakta men säkert har det vänt och medarbetarnöjdheten har uppmätts avsevärt högre än tidigare. Avdelningen mår bra och har fått tillbaka energin – man pratar mer om vad vi ska göra än vad som har hänt och det finns en stor trygghet i att man inte behöver förändra organisationen så mycket – snarare höja innovationstakten, förnya och förbättra.
Även om Hans menar att saker vänt sakta men säkert har det i realiteten endast gått sex månader. Nu har uppdraget blivit förlängt ytterligare. ”Genom att bara komma in och bidra med ledarskap hinner man lägga en solid grund på sex månader. Vid det här laget är jag van vid interimsuppdrag och jag tycker att leveranstiden går snabbare för varje gång. Varje interimsuppdrag jag avverkar bidrar till riskminimering inför nästa och från varje förändringsresa tar jag med mig nya unika attribut. Min erfarenhet är att man kan genomdriva förändring på sex månader, men för att se till att allt fungerar som det ska bör man vara ödmjuk med att det tar tid. Då får man snara tala om kontinuerlig och långsiktig förbättring. Det tar nog ett år innan vi kan se tillbaka och konstatera att maskineriet fungerar precis som vi vill.”
Sven Öquist går in i rollen som Director på Interim Search. Det är inte första gången Sven och ...
Wictor Bonde and Stefan Granqvist, founders of Interim Search, received the Growth Rings in Gol...
Vi har tidigare skrivit om hur hösten är en period då många uppdragsgivare anlitar interimskons...
Hösten innebär ofta förändringar i våra organisationer – vare sig det handlar om frön til...
I april förra året intervjuade vi beteendekonsulten Madeleine Geholm. Hon var uthyrd via Interi...
Jessica Frösell är Manager på Interim Search. Hon är också en flitig golfspelare (efter 20 års ...
Nathalie Löfvenmark är Manager på Interim Search. Hon är även en fikafantast som fått i uppgift...
Johan Linder är Director på Interim Search. Han är även en träningsentusiast som har funnit sit...
Maja Johansson är Manager på Interim Search. Hon är även tidigare proffsdansare som inspireras ...
Testa oss - när det är bråttom och måste bli rätt