Chefer tillsätts allt oftare för kortare uppdrag. Det har bäddat för en rad snabbväxande bolag som arbetar med tidsbegränsad chefsrekrytering.
Sedan förbudet att hyra in tidsbegränsad personal upphävdes 1993 har bemanningsbranschen blivit en av de mest snabbväxande branscherna. Det dröjde dock till mitten av 2000-talet innan företag för så kallad interim, tillfällig, chefsrekrytering började dyka upp. Men i dag sysselsätter branschen cirka 15.000 personer, och enligt Stefan Granqvist, vd för chefsrekryteringsbyrån Interim Search, är utvecklingen logisk.
”Företag konkurrerar i dag på en global marknad, vilket gör att de snabbt vill kunna tillsätta interima chefer när orderboken växer, eller kapa kostnader vid exempelvis en finanskris. I stället för att hoppas på att en chef stannar i fem tio år anlitar företag interimskonsulter efter behov”, säger han.
Av totalt 5.000 rekryteringsföretag i Sverige är ett tiotal inriktade på tidsbegränsade chefstillsättningar. En av de största aktörerna är Nordic Interim Executive Solutions som startades för tio år sedan av Investor för tillsättning av tjänster inom Wallenbergsfären.
Interim Search grundades 2012 och under förra året växte omsättningen från 2,7 miljoner kronor till 15 Mkr. I dag består nätverket av över 3.000 chefer.
”De chefer som rekryteras till ett tidsbegränsat uppdrag har ofta erfarenhet från en liknande verksamhet. Det är en förutsättning då personen förväntas snabbt kunna sätta sig in i företaget och leverera resultat”, säger Stefan Granqvist.
Uppdragen sträcker sig ofta mellan fyra och åtta månader och med tanke på arbetstempot ägnas resterande tid av året åt annat.
”Under arbetsperioden arbetar cheferna många timmar och det kan vara påfrestande med organisationsförändringar – inte minst de som berör personalnedskärningar. Många interimschefer ägnar sig därför åt vila och kompetensutveckling mellan uppdragen.”
Wictor Bonde, delägare och partner i rekryteringsbyrån, pekar på att bolag tjänar på att få in ny energi via konsulter.
”Att ha en blandning av fastanställd personal och interimskonsulter skapar dynamik, energi, nya perspektiv och idéer, vilket gynnar företaget långsiktigt”, säger han.
”Min erfarenhet är att det generellt fungerar bra. Konsulten har ofta en högre kompetensprofil än den som hade positionen tidigare och de är specialister på att uppnå förtroende hos en personalgrupp”, säger Stefan Granqvist.
Källa: Dagens Industri torsdag 16 april 2015. Foto Oskar Omne
Efter ett långt yrkesliv var Tommy Rosvall redo för nya utmaningar som interimskonsult i rollen...
Hej, Anders Kantola som gick in som interim Affärsområdes- och Försäljningschef på HiQ Internat...
Ledningsgruppen, med företagets Kommunikationschef i spetsen, mailade Maja om sitt tillfälligt ...
En stor fördel med att vara interimskonsult är att man, i mindre utsträckning, påverkas av inte...
Interim Searchs senaste rekrytering heter Mats Reidler. Han kommer senast från Rejlers där han ...
Det finns nice to have och need to have. Kompetens inom hållbarhetsfrågor och hur man säkerstäl...
Det finns en uppfattning om att Interim Management bara löser roller inom ekonomiområdet. I ok...
Många konsulter väljer interimskarriären för att de vill jobba med förändringsledning som primä...
”Branschen skriker efter brottsbekämpare” skrev Dagens Industri i förra veckan. Brottsbekämparn...
Testa oss - när det är bråttom och måste bli rätt